眼下，一批批新兵已经启程陆续到达部队。新战士初入军营，各方面都有一个适应和转变的过程。作为新战士军旅生涯的“启蒙老师”，新训骨干如何引导新战士迈好军旅生涯第一步，显得尤为重要。笔者认为，作为新兵的引路人，新训骨干应具有父母之心、兄长之情、战友之爱。

常怀父母之心。当前新兵中独生子女大多数家庭条件优越，生活自理能力弱、吃苦意识欠缺，他们离开父母、远离家乡来到部队，刚开始会有很多不适应。新训骨干要像父母亲一样始终把新兵的冷暖挂在心上，设身处地解决实际困难、解除后顾之忧，使新兵切身感受到部队大家庭的温暖。作为新训骨干不但要叫得出每名战士的姓名，而且要尽快熟悉他们、了解他们，掌握他们的人生经历、个人背景、入伍动机、家庭情况、脾气秉性等。只有这样，才能在管理和训练过程中，针对新兵的特点有针对性地采取教育对策，使每名新战士都能不断地成长进步。

常携兄长之情。带兵就要爱兵，爱兵就要真诚。现在战士与过去相比，突出的特点是思想开放，民主意识增强。新训骨干要紧跟时代剖析新兵思想，多挖掘他们身上的“闪光点”，辩证看待新时期新战士身上出现的新情况新问题。在日常训练工作生活中，对接受能力较弱、反应相对较慢的新兵不挖苦、不埋怨；对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥，注意批评的场合和方法，循循善诱，及时提醒，帮助他们逐步纠正缺点和错误。

常存战友之爱。新训骨干要像老师对待学生那样严爱相济，恩威并施。严与爱是相辅相成的，辩证统一的。只讲严，不讲爱，新训骨干与新兵之间就会失去战友之情，失去感情纽带；而只讲爱，不讲严，就会在管理当中失之于宽，也锻炼不出好兵。所以，新训骨干在带兵中，一定要爱在严中，严在爱中。带兵之道在于爱，育兵之路在于“严”。具体说，就是要在打牢遵纪守法、按条令条例办事的基础上，严格作风养成；在培养战友情、同志爱的基础上，严格赏罚分明，以此调动新兵接受训练教育管理的积极性。新训骨干要真正做到把心交给新兵，主动地爱护、帮助新战士，他们也会把心交给带兵人，理解、支持、配合带兵人，从而不断升华战友情。