天有阴晴，月有圆缺，这是自然规律。若要风雨夜望月，大白天寻星，显然不可为。可是在现实工作中，就有些人不顾客观现实、违背科学规律、一厢情愿地“拍脑袋”办事。

“拍脑袋”也称“拍脑门”，是指无视具体实际，凭个人习惯、经验和个人喜好作决策。有的恃权自重，任性妄为，把权力凌驾于规章制度之上，想一出是一出；有的不接受反馈调整，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；还有的搞教条主义那一套，迷信老路数、抵制新法子，生搬硬套、削足适履。

领导干部是单位建设的领头雁、官兵的主心骨、大事的定盘星。如果领导干部特别是单位主官，不切合实际，不体察兵情地乱发令、瞎指挥，只能苦了部属，误了发展。

某部机关为了在比武中取得好成绩，给参赛的一个连队提出了“全连在400米障碍训练集体创破纪录”的高标准，结果半个月内因训练伤增多，该连成了“病号连”。有的单位凡事都要“快”，“起床时间往前提一点”“饭前饭后冲一程”“熄灯之后搞一动”，就连上厕所也要掐时间。还有的动不动就紧急集合，出点小问题就大会讲小会批，弄得单位内部噤若寒蝉、悄无声息。各项标准人为拔高，各类要求不断加码，压力自然会层层向下传导。官兵不敢说、没法说、说了不管用，长此以往单位怎么还会有活力？

世间万物，皆有其度。倘若失度，则往往会过犹不及。事实上，部队工作做到什么程度才是达标，条令条例、训练大纲等各项法规都有明确的标准。这些标准，都是经过充分论证得来的。把这些标准不折不扣落实了，就是坚持高标准。如果跳出规定“另搞一套”，领导干部随意“拍脑袋”办事，不仅有损规定权威，也会给部队建设带来不利影响。

当前，国防和军队建设战略管理进程不断加快，既面临从未涉足的新领域，也有亟待破解的新难题，还有稍纵即逝的新机遇。一个决定，一项举措，有时可能会决定一个单位的整体建设水平。领导干部在决策前要广泛征求官兵意见建议，尤其要多听不同甚至反对的声音，找到兵心的最大公约数，让决策建立在官兵需要、官兵拥护的基础之上。