本报讯 时庆报道：6月23日晌午，忙完入户征兵宣传工作的浙江省海宁市海洲街道武装部部长谢布霖回到单位，吃过午饭后打算在办公室的沙发上午休一下。“放在以前可不敢想。身兼多职，忙完武装忙地方，忙得团团转，”谢布霖说，“《专武干部使用管理意见》的出台帮我们‘瘦身减负’，让我们有更多时间和精力抓武装。”

部分专武干部兼职过多，在工作重点上本末倒置；有些专武干部心思不专，把专武岗位作为个人进步的“跳板”；个别专武干部能力素质与需求差距较大……如何纠治这些问题，抓好抓实基层武装工作一度成为浙江省海宁市人武部党委的一件挠心事。

根据海宁市人武部的一份统计数据显示，在该市专武干部群体中，人均兼职少则两三项、最多五六项，普遍兼有民政、政法、城建等职，还有的兼管消防、治安管理、驻村包片等任务繁重、牵涉精力多的工作。

“专武干部不专武的问题不解决，基层武装工作便驶不上快车道。”2019年10月，该市人武部党委就这一问题向市委、市政府汇报，并与市委组织部门反复沟通，形成了一份专题报告提请市委常委会议进行研究审议。

很快，一份由海宁市军地多部门联合签署的《专武干部使用管理意见》正式出台并下发。文件明确：专武干部必须实际在岗履职，需要兼职的要与本职工作相近；武装工作任务较重的乡镇街道，专武干部兼职数量一般不超过两个，相对较轻的不超过3个；兼职的审批权在人武部党委，武装工作主业占年度考核权重60%以上。

在完善专武干部使用机制的同时，市人武部又会同市委、市政府联合出台《武装工作军地联合考核实施意见》，本着“军地联合考、专职兼职结合考”的原则，采取目标考核、工作述职、民主测评等方法，对专武干部的工作实绩进行全面考察。考核成绩作为专武干部评先评优、立功受奖和提拔任用的重要依据，一改专武干部重地方考核、轻人武部门考核的现状。

2019年底，海宁市人武部对全市12个镇、街道武装部进行综合考评，各武装部按照“库室—配套—完善”的标准，做到布局合理、资料齐全、整理规范，基层武装工作有了很大起色。同时，1名专武干部因考评不合格，被调整出专武干部队伍。

6月中旬，海宁市人武部组织专武干部“回炉淬火”。集训中，他们围绕“岗位需要什么就训什么、履职缺什么就补什么”的思路，设置了组织指挥、识图用图等10多个课目的训练内容，邀请军事素质过硬的退役军人、优秀专武干部结合岗位实践“传经送宝”，组织军地专家和各部业务科负责人进行集中授课辅导，确保专武干部能力素质得到进一步提升。

该人武部部长左贵东说：“通过制度规范、军地联考、素质立身，盘活专武干部建设的一池春水，促进全市武装工作整体上台阶，这是我们的最终目的所在。”

有感而发           

莫让“专武”二字变味走样

■琅 琊

专武干部，顾名思义：专职武装干部。但在基层，真正做到专务一职的很少，往往是身兼数职，成了“万金油”。

专武干部受地方党委政府和人民武装部双重领导，兼具军事属性和公务员属性。但在过去，其录用、升职、工资待遇问题，人武部插不上手、说不上话，这一现实原因导致部分专武干部抓武装成了“副业”。久而久之，武装工作“讲起来重要，抓起来次要，忙起来不要”。

专武干部是基层武装工作的组织者和实施者，这支队伍的建设情况直接影响民兵队伍的建设质量。如何避免双重领导体制下带来的工作冲突，是各地一直在探索解决的问题。

解铃还须系铃人。想要解决“专武不专”，做到专职专用，军地两只手都得硬起来、用上力、使上劲，在沟通协调的过程中最大限度地确保对专武干部的管理和使用的相对统一。在录用、提拔等问题上，必须按照《专职人民武装干部工作规定》，采取“双推荐、双考评”的程序进行。顾虑少了、担子轻了，专武干部自然能心无旁骛投入到基层武装工作当中去。