军队是要打仗的，打仗从来都是需要勇气和血性的。青年官兵是强军兴军事业的接班人，是部队建设的主体和完成各项任务的生力军、突击队。对那些有发展前途的新人，要在平时训练时敢于放手任用，坚持实践砺才，才能培养出战时能制胜的高手能人。

古诗有云：“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”罗马非一日建成，战斗力建设也非一蹴而就，事物发展都遵循一定的客观规律，新面孔若不历经几番“劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身”的锻炼修行，何谈练就扛起“天降大任”的本领能力？

近年来，培养和选拔年轻干部越来越受重视，然而现实中，一些问题也不容忽视。比如，有的单位参加比武演习等重大任务，次次都用老人，顾虑新人关键时刻“掉链子”；有的单位险难课目让新手绕道走，害怕出现伤病担责任……凡此种种，与战斗力生成规律皆背道而驰，这无异于丢了西瓜捡芝麻，时间久了，很容易造成作战链条人才断茬、节点虚接等问题。

“人才自古需养成，放使干霄战风雨。”事实上，合理科学地选拔任用新人、大胆“尝新”，往往会带来意想不到的效果。西汉名将霍去病受汉武帝启用时刚满17岁，初次征战即率800骁骑深入敌境数百里，两次河西之战，大破匈奴，直取祁连山，立下不朽功勋；土地革命时期，红军军级将领平均年龄不到30岁，师团职干部平均年龄仅为25岁；抗战时，军职干部平均年龄也仅约为34岁，最年轻的还不到30岁。就是这些精力充沛、思维活跃、反应敏捷、敢闯敢拼的年轻人极大发挥自己的才能，创造了一个又一个奇迹。如今，肩负强军重任的优秀青年官兵，同样需要一副合适的担子、一个适宜的舞台，成就一番事业、实现人生价值。

练兵备战中的种种“喜旧厌新”，归根结底是重显绩、轻隐绩的虚荣心作祟。新面孔的训练，大多需要从零开始培养，费精力、见效慢不说，还要担风险、担责任，但是老面孔则知根知底，容易出成绩。殊不知，战场才是真正的考场，战场打不赢一切等于零，今日训练中不敢放手磨砺新人，一味用老人，一时间可能春风得意、名利双收，但终究会在战场这个最严考官面前露出马脚，付出代价。

每名官兵、特别是领导干部要树立正确的政绩观、价值观，秉着对战斗力负责的态度，敢于担当、不怕担责，演练中积极培养青年官兵，形成接续不断、良性循环、相得益彰的喜人局面，助推部队战斗建设水涨船高、节节攀升。

当然，敢于放手任用不等于盲目蛮干，绝不能一味求快、揠苗助长，必须要遵循战斗力生成规律，对照岗位需求、人才特点，坚持按纲施训、从严治训，坚持刻苦训练、科学训练，切实把每一个单兵、每一型装备、每一类作战要素训到位，夯实打胜仗能力基础，方可锻造召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。