本报讯 时庆、记者宋芳龙报道：5月下旬，在浙江省军区组织的国防动员作业中，省军区战备建设局士官参谋蒋扬帆提出的两条建议被指挥员纳入作战方案，并在演练中得到检验。对此，蒋扬帆踌躇满志：“士官参谋有了建议权，让我有了满满的成就感，我要尽快提升能力素质，胜任本职岗位。”

设置士官参谋岗位是此次军改的一项重要举措。浙江省军区党委一班人研究认为，士官参谋队伍具备专业优势和实践经验，他们既是备战打仗具体行动的实施者，也应成为排兵布阵的“智囊团”。为此，该省军区依据相关制度规定和组织程序，任命20名士官参谋。

为进一步提高士官参谋这支新生力量参与部队全面建设的积极性主动性，浙江省军区党委广泛征求官兵意见，制定《士官参谋选配工作实施方案》《士官参谋管理实施细则（试行）》等制度规定，明确规范士官参谋权责范围，建立起相应的士官参谋队伍培养使用制度，让士官参谋成长进步有径可行、开展工作有法可依、行使职权有章可循。

一系列方案细则的制定和实施，从制度层面厘清士官参谋职责和权利，让他们不仅能在日常管理、带兵训练上挑大梁，更要让他们在训练筹划、立功受奖、士官转改、骨干调配等重大决策上既有参与权更有话语权，从而调动士官参谋主动参与部队全面建设的积极性。

针对少数士官参谋人员在理论基础、业务水平、组织筹划能力等方面与岗位要求还存在一定差距的实际，这个省军区围绕政策法规、履职能力、实用技能等方面开展网上集中授课集训，传授方法技巧、开阔视野思路。

面对差距，士官参谋主动审视能力短板，积极练指挥、研战法。台州军分区士官参谋李闫对照新岗位萌生出“本领恐慌”，他从零起步，认真学习海空情处置程序法规，研究联合作战行动中的军种协同问题，以尽快熟悉各项任务的指挥程序。

士官参谋履职尽责，搅活部队建设发展的一池春水。4月下旬，省军区开展部队正规化建设现场推进会，金华军分区士官参谋唐万里制作的部队正规化建设手册得到上级领导的肯定并在全区推广；5月中旬，省军区组织开展安全保密专题教育，士官参谋姚宇飞提出的5条专业性建议被省军区保密委员会采纳，列为省军区贯彻落实新版《军队保密条例》《军队档案条例》具体措施。

“士官参谋积极参与、建言献策，发挥了很好的助手作用。”该省军区办公室部队管理组组长嵇绍海介绍，为着力研究解决制约士官参谋队伍建设发展的重难点问题，他们全方面跟进采集士官参谋执行任务、专业特长等信息，建立人才数据库，为后续选拔和培养提供精准参考。

有感而发        

靠真本事担起重任

■琅 琊

参谋是“中军帐”里的重要成员。随着国防和军队改革持续推进，越来越多的士官参谋进入新战位担起新使命。

士官参谋岗位的设立，进一步优化了参谋队伍结构，既能激发士官发挥潜能，推动自身能力素质转型，又能为基层军官减负减压，缓解基层人少事多的矛盾。

根茂者其实遂，膏沃者其光晔。一支队伍的成长，与各级机关的关心帮带密不可分，士官参谋队伍尤其如此。然而在实际工作中，有的同志仍用“老眼光看新人”，安排工作时，缺乏认同和信任，不敢放手；平时忙于事务性工作，帮带太少。

上级放心放手，下级才有尽心尽责发挥的空间。各级机关应像抓干部队伍一样抓士官参谋培养，多压担子、搭台子，让他们在接受大项任务的考验中，思打仗之责、研胜战之策、练打赢之功。

光有信任还不够，最终还得靠真本事赢得信任与地位。岗位变动，并不意味着责任和能力也会跟着一道升级。足智多谋、能参善谋，是参谋立身行事的底气和资本。士官参谋应尽快对自身业务熟悉起来，在务谋、思谋、练谋、用谋上下一番苦功夫，尽早发挥出辅助决策、指挥协调的作用，摘掉“板凳队员”的帽子，扛起打赢重担，制胜未来战场。