金融领域有个耐人寻味的现象：当实际价值不同的金属货币被赋予同等法偿能力时，实际价值较高的货币就会被价值较低的货币所取代，继而被迫退出市场。人们称其为“格雷欣效应”，也就是我们常说的“劣币驱逐良币”。

现实生活中，为了避免“劣币驱逐良币”情况发生，各国金融部门会积极回收市场中的劣币，以主动干预的方式确保良币正常流通。军队人才队伍建设同样需要避免“劣币驱逐良币”的情况出现，切实提高人才培养使用效益。

习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习时指出：“公正用人是我们党立党为公、执政为民在组织路线上的体现，应该成为我们选人用人的根本要求。”

强军兴军，要在得人。选人用人是干部队伍建设的指挥棒，是反映一个单位政治生态的风向标。导向正确，能对基层官兵形成正向激励，营造出积极的“励善氛围”；导向有偏差，则会大大打击基层官兵的积极性，消解干事创业的精气神。

笔者在基层走访时，有一个词经常被官兵提及：盼头。盼头是什么？是成长的空间和进步的机会。有了盼头就有了动力，能全身谋事无需侧身谋人，人才自然就会像雨后春笋般脱颖而出；没了盼头，才能不会被充分发挥、才智被束之高阁，容易出现“千里马”歇步、“老黄牛”撂挑的现象。

用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。选人用人工作是一个循环往复的动态发展过程。是良性循环，还是恶性循环，取决于选人用人的导向端正与否。

毛泽东同志曾指出：“中国共产党是在一个几万万人的大民族中领导伟大革命斗争的党，没有多数才德兼备的领导干部，是不能完成其历史任务的”。无数历史表明，国力的兴衰无不和人才的得失、多寡密切相关。

栽下梧桐树，引得凤凰来。新时代，打造一支能够担当强军重任的高素质干部和人才队伍，必须端正选人用人导向。一切从实战出发，为战选人、以战用人、靠战识人，让“会来事”、精于“跑要”的人失去市场，为“李云龙式”“许三多式”的优秀干部搭建一片施展才能的广阔舞台。如此，“良币”便会淘汰“劣币”，想战者留、能战者用、胜战者上的良好风气日盛，为推进强军事业提供坚实基础和有力支撑。