人武部系统接受军地双重领导，既要抓好军队各项制度落实，又要参与地方经济建设，加强人武部全面建设，需要处理好上下、军地、内部三个关系。

密切上下关系，强化互信，增强工作主动性。作为省军区系统基层单位，人武部工作自主性强、自建要求高，上级需要通过多种形式，加强对人武部工作的指导。比如，利用到部队检查、召开民主生活会、开展帮扶等时机，摸清干部职工思想底数，强化面对面的督导检查。人武部干部职工应听招呼、守规矩，坚决服从工作安排，尊重上级领导和机关人员，不折不扣地落实好上级指示要求。多请示、常汇报，对政策规定理解把握不准的、工作任务不清的，要及时请示，弄懂弄通；对工作任务进展完成情况、棘手问题、驻地重大社情等，及时汇报，按上级要求坚决抓好落实。

畅通军地关系，紧密协作，提升工作成效。人武部要健全军地协调机制，积极同驻军部队联系，定期组织协调军地防灾救灾演练，主动参加抗震救灾、抗洪抢险等急难险重任务，成为应急应战的一支拳头力量。始终坚持党管武装原则，自觉接受军地双重领导，了解熟悉地方经济建设，在脱贫攻坚、灾后重建等大项工作任务中，积极谋划，主动作为；在结对助学、退役军人安置、军烈属优待等拥政爱民、拥军优属工作中，共创共建，合作互助；对于涉军敏感问题、军人军属涉法维权问题等，搞清事情来龙去脉，依据法律和事实，积极协调解决。

融洽内部关系，团结互助，激发干事热情。人武部人员成分构成多样、经历各异、能力素质高低不同，但无论身处何种岗位，都要有强烈的集体荣誉感，切实做到爱军精武、爱岗敬业、团结互敬。生活上加强沟通、换位思考，工作中互帮互带、通力合作，在和睦相处、团结互助中高质量完成各项任务。作为领导干部，安排工作要因人而异、量力而行，不能一把尺子量长短。关心爱护下属，在干部、文职、职工家庭面临困难时，积极帮困解难，使大家充分感受到组织的温暖；在个人成长进步上，积极向上级和地方党委推荐优秀人才，知人善任、充分信任，根据每个人的特长安排工作岗位，做到人尽其才。