面对突如其来的新冠肺炎疫情，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，举国上下万众一心、共克时艰，同时间赛跑，打响了一场疫情防控的阻击战、总体战，这也是一场广泛发动、全民行动、各方联动的人民战争。战“疫”行动中，跨区域、跨领域支援协作快速补充人力、物力、财力，为打赢疫情防控阻击战提供重要支撑。这对做好新时代的国防动员工作不无启示。

一方有难、八方支援，“武汉加油”“湖北加油”“中国加油”成为全国人民的共同心声和自觉行动。疫情发生后，一批批军地医疗救护人员闻令而动，紧急驰援武汉，成为“最美逆行者”；大量医用救援物资从全国各地向疫情比较严重的地区汇聚；钟南山、李兰娟院士率专家团队深入救治一线进行科研攻关……可以说，战“疫”最缺什么就补什么，最需要什么就保障什么。未来战争虽然主要是局部战争，但牵一发而动全身、一点联动全局，是体系支撑下的精兵作战，很可能需要从全国动员科技、人才、装备物资等进行支前保障。这就要求我们必须树立全国一盘棋思想，打破地域限制筹划推进国防动员准备，既要发挥区位优势，抓好区域性动员，又要善用其他地区和国家行业系统的优质资源，强化精选性动员；要建立国防动员力量资源统筹调配机制，加强行业管制，加大专业物资储备，妥善处理作战需要与保障民生的关系；要强化信息通信、频谱管控、测绘导航、网络防护、医疗卫生、装备保障等领域专业人才的培养储备，依托相关科研、生产企业抽组专业维修保障队伍，平时为部队提供技术服务，战时动员征用、实施伴随保障。

故园千里隔，休戚总相关。面对疫情，海外华侨华人纷纷行动起来，在全球各地采购口罩、防护服等紧缺医用物资，缓解了部分地区防护物资供需紧张的矛盾。这启示我们，抓国防动员，需要有全球眼光、战略思维和大局意识，视野不能窄了，视线不能短了，视距不能近了。要把激发爱国热情、巩固民族团结作为首要任务，扎实做好政治动员，争取在海内外形成最广泛、最坚强的统一战线；要积极研究创新动员方法模式，拓展国防动员范畴，尤其是对一些平时储备少、国内生产能力有限、应战应急行动又需要的军民通用物资，要建立应急采购和调运的相关机制。

在疫情防控中，一些企业还创造了“共享员工”的跨界合作新模式。为阻断疫情传播，很多餐饮企业主动停业，员工赋闲，而电商订单大增，忙不过来。阿里巴巴旗下盒马生鲜与暂停营业的云海肴、青年餐厅达成合作，聘请两家餐饮企业待业人员入驻盒马各地门店参加相关工作，既解决了盒马人手不足问题，也盘活了餐饮企业人力资源。从过去的“抱团取暖”到现在的“共享员工”，不同产业融合步伐加快，“你中有我，我中有你”，要求我们必须树立全体动员、联合动员理念，围绕陆海空天电网多维作战需求，探索跨领域、跨行业动员建设和准备的方法路子；必须着眼市场与战场对接、生产力与战斗力对接，突出抓好科技信息产业的技术创新、人才储备，不断积蓄开发新质优质潜力资源，推动科技力向动员力保障力转化，真正把好钢用在刀刃上；必须适应经济一体化、企业联盟化、作战联合化特点，调整民兵和国防动员编组方式，探索形成属地为主、行业支撑、跨区联编、全国精选的编组格局。

总之，“一核支撑、多域协同，全民参与、全国联动”，是这次疫情防控行动的重要样式，对未来局部战争国防动员也有借鉴启示意义。