兵贵神速。对于分散在各行各业的民兵应急队员，遇到任务，如何快速集结？

10月5日17时许，湖南省株洲市九郎山景区突发山火，火势迅速蔓延至距某战备油库500米附近，情况十分危急。石峰区人武部接上级指令：集结民兵应急分队，于18时前抵达现场。抢险指令通过网格化管理平台迅速下达。“@周文昭、程湘……20分钟后在街道集合执行灭火任务。”很快，所有队员接到信息并回复。半小时过后，民兵应急分队集结完毕赶赴现场。株洲军分区领导介绍，今年株洲市推行武装工作网格化管理，成效显著。

一次吐槽——

“网格化管理”进入常委视野

年初，石峰区人武部组织民兵集中轮训，就如何提高集结速度展开讨论。

职工李浩民在人武部工作近10年，率先“吐槽”：“通讯联络手段都这么先进了，下达通知怎么还靠打电话，不仅速度慢，不确定因素也多，等人集结起来，救援的‘黄金窗口’可能就过了！”

“民兵亦兵亦民，动态去向掌握难。”军事科长余实也深感无奈，无论什么手段，召集民兵都绕不过这两步：一是精准快速地通知到每一个人；二是民兵接到通知后能快速归队。

响石岭街道武装部长张正良感慨：“还是末端管理难，除非像每个社区那样配备网格员。”“网格员负责采集辖区居民各类基础信息，对民情社情掌握得一清二楚”“网格员直接面对群众服务，对他们下发的通知群众十分重视”“网格管理系统直达社区，传递信息快、覆盖面广……”你一言我一语，大家把目光聚焦到了“网格化管理”。

一周后，“武装工作网格化管理”列入了人武部党委会议题。“武装工作末端落实难，出路在哪里？把基层武装工作融入网格平台，效益有多大？”不久，军分区就武装工作网格化专题调研，指定石峰区人武部先行试点。

一项制度——

落实情况与年度考评挂钩

很快，通过军分区协调，地方政府下发通知，将武装工作接入社区网格化管理系统。人武部出台《武装工作网格化管理实施细则》，明确各级职责和操作规章，制定工作手册，组织干部职工、专武干部、民兵骨干、社区网格员集中培训。

4月初，区网格化管理办公室新增了一项职能，将武装工作任务按时下达至街道、社区网格员，任务完成情况与该办年度考评直接挂钩。

武装工作刚接入社区网格管理系统时，网格员李林不但要进行兵役登记，还要发放征兵宣传资料，忙得不可开交。后来，他渐渐地习以为常，哪怕在走家入户时突然接到人武部视频通话，也能从容老练地汇报武装工作。并且，他还将采集到的征兵信息一一录入网格。就这样，在网格化平台的信息流中，武装工作被管理员们精细分类。

两套系统——

任务完成质效大幅提升

“地方机构改革加速推动现代社会治理体系构建，武装工作实行军地融合，能更好地开创新局面。”石峰区人武部领导对网格化管理感触颇深。

走进人武部网格化会议室，两组计算机尤为醒目：左边一组是城市综合要素管理系统，右边一组是网格化管理系统。

经了解，网格化管理系统对接地方“区-街道-社区”三级管理平台。登录后，屏幕上依次显示民兵整组、兵役登记、国防教育等分类选项。在各分类选项下，又有信息统计、查询及分析系统。打开国防教育子栏目，点击“石峰区国防教育资料库”，可以迅速查看到各个网格的点击次数，监督国防教育落实情况。

自推行网格化管理试点以来，人武部各项工作效率显著提升：征兵宣传从面上宣传转变成“点到点”精准宣传；民兵动态掌握从原来70%提升至100%；民兵应急分队集结时间比原来缩短一半。

上图：武装工作网格化管理示意图。