复盘是围棋术语，也称复局，指对局完毕后，复演对弈过程，以盘点对局中招法的优劣与得失关键，此举是提高棋艺的好方法。时下，各部队各类演训任务接踵而至。许多部队演训结束，便趁热打铁展开演习复盘，总结经验教训，梳理问题短板。

然而，反观当前，有的单位和个人对复盘有畏难情绪，虽然认真做了回顾总结，却不能仔细深入分析研究问题根源；有的陷入自我欺骗的陷阱，对他人讲评置若罔闻，自我讲评隔靴搔痒；还有的问题列出一大堆，落实整改却不用心，行动上一直慢半拍……海湾战争结束，美军向国会提交了1200多页的总结报告。如今，那场战争虽然已过去了多年，美军内部对它的研究仍然在持续，对每一个战斗细节都反复咀嚼。历史告诉我们，梳理总结好从实践中暴露出的问题，才能让复盘变得真正有意义、有价值。

教训也是一种财富。历史上，有许多常胜将军，他们有一个共同点，就是能够认真总结汲取正反两个方面的经验教训。现实中，坐下来搞一次复盘并不难，难的是复盘到位，整改到底；有的虽然整改到了位，但是没有形成习惯，问题年年有，年年老问题。

马克思说：“人的才干增长依赖于实践和学习，但并不是在实践和学习中自然而然地增长，必须加上认真总结反思经验教训。”复盘时，我们对存在的问题要“打破砂锅问到底”，在悟错、研败中既知其表也知其里、既知其然也知其所以然，清醒地认识到有哪些问题在思维层面、指挥层面，哪些在能力素质上、制胜机理上，哪些是最首要、最迫切的问题，自上而下，分层分级，人人参与，才能从失败中得出教训的由来，更好地面对实战去思考、直面问题去检讨、扭住问题去整改。

善于复盘，勤于复盘，才能真正成为战场上的明白人。要认识到，复盘最终能够收获多少实果，既要重态度，更要观后效，对发现、暴露的问题要深挖根源、真改实纠，加强跟踪问效，防止出现问题回潮、反弹；对于短时间无法解决的，要拿出措施办法，制定详细计划，直至彻底解决问题。同时，要建立制度，对于问题久拖不决的单位进行问责，防治为查问题而查问题的形式主义，确保复盘见到实效。

未来信息化战争是实打实的较量、硬碰硬的交锋，演训场上容不得半点虚假，复盘不能有半点水分，我们只有沉下心、狠下心，不留任何情面，不留任何余地展开实而又实的复盘，才能确保不把今天的问题带到明天的战场，更好地把备战打仗抓好抓实。