原 典

《百战奇略》争战篇原文为：凡与敌战，若有形势便利之处，宜争先据之，以战则胜。若敌人先至，我不可攻，候其有变则击之，乃利。法（《孙子兵法·九地篇》）曰：“争地勿攻。”

本篇旨在阐述争夺有利地形条件对作战的重要性。若遇对作战有利的地形，应抢先占据，作战就能胜利。若有利地形为敌先期占领，我军不可贸然进攻，应待敌自身发生变化，再乘机发起攻击才有利于取胜。诚如兵法所说：“遇有敌我双方必争的有利地形，已为敌人占领，不要贸然攻击。”

战 例

三国魏明帝青龙二年（公元234年），诸葛亮率军攻打曹魏，在兰坑（今陕西郿县西之渭水南）屯田。当时，魏将司马懿率兵驻扎渭水之南，其部将郭淮推测诸葛亮定要争夺北原（今陕西宝鸡与郿县间渭水北岸），便建议魏军抢先占领该地，得到司马懿的同意。郭淮率部占领北原几日后，诸葛亮调兵西行，郭淮部下认为诸葛亮要攻打魏军西侧阵地，郭淮则判断诸葛亮真正企图是进攻阳遂（故址在北原东，今陕西郿县西之渭水北）。当夜，蜀军果然攻打阳遂，因郭淮预有准备，魏军挡住蜀军进攻。

第二次世界大战期间，为尽快结束战争，英军蒙哥马利将军提出名为“市场花园”的行动计划。该行动分为“市场”和“花园”两部分，“市场”指大规模空降，“花园”指装甲兵地面进攻，旨在夺取莱茵河上一系列重要桥梁，从荷兰直插德国腹地，争取在1944年圣诞节前结束欧洲战场战事。1944年9月17日行动正式开始，但由于作战计划泄露、空降地点失误、装甲兵未能配合空降兵等原因，9月底，这场行动以盟军失败而告终。

计谋分析

基于正确战略判断巧用谋略。战略判断与用兵谋略是“纲与目”的关系，纲举方能目张。诸葛亮的战略意图是从五丈原北渡渭水直插关陇交接地带，威胁魏军右翼，其中陇西北原是必争之地。可惜此计被郭淮窥破，抢先移屯北原，导致蜀军攻而未克。诸葛亮以“示形”之法假装西进，又被郭淮看出“攻西围是假，攻阳遂是真”。诸葛亮谋略虽妙，无奈郭淮棋高一着，每次都看穿其意图，使蜀军无功而返。郭淮应对有术，前提是对战场地形的全盘考虑和对敌特点的充分把握，从而作出正确战略判断。

蒙哥马利的“市场花园”行动，虽基本作战构想合理，行动中使用大规模空降配合地面装甲兵行动的组合也算是“巧用谋略，兵行险招”，但由于盟军过于低估纳粹德军战斗力，再加上情报失误、计划不周、协同不力等种种因素，最终导致行动失利，盟军损失极为惨重。

充分掌握敌情占得先机。诸葛亮神机妙算，却屡屡被郭淮占得先机，原因并不是郭淮更聪明，而是他善于从失败中吸取教训。郭淮此前曾两次中诸葛亮的计，为对付诸葛亮，郭淮深入研究诸葛亮用兵特点，最终总结出集攻防之道于一身的“六必察、五可击”。基于这些经验，与诸葛亮对阵时，郭淮处处抢先一步，诸葛亮面对这样一个如此了解自己的对手，竟也无计可施。郭淮总结的经验也为司马懿所用，最终诸葛亮五次北伐失利，病逝于五丈原。

“市场花园”行动中，由于盲目自信和情报失误，盟军认为纳粹德军已不堪一击。但事实恰恰相反，纳粹德军当时依然有较强实力。由于前期决策层拖延，纳粹德军部署也已发生变化，蒙哥马利根本没有料到，在盟军预定着陆地区，纳粹德军已部署党卫军两个装甲师和空降第1集团军部分部队，导致缺少重装备的盟军空降兵陷入敌优势兵力的包围之中。

尤其糟糕的是，盟军行动发起不过两小时后，纳粹德军就从一架被击落的滑翔机内得到盟军作战命令，进而策划并实施了有力反攻。盟军情况不明，加上情报泄露，行动最终失败。

周密指挥协同夺占要地。蜀军第一次北伐中的街亭之战，马谡之所以大败，不仅在于他本人刚愎自用，还在于诸葛亮援军来得太迟，无法及时解围。反观魏军，郭淮率兵连夜奇袭与街亭成掎角之势的柳城，及时切断马谡侧援，为司马懿消除腹背受敌之患，最终成功夺取街亭。蜀军第五次北伐，郭淮防守北原，击退蜀军进攻，继而加强阳遂防卫，打退蜀军偷袭。司马懿则坚守渭南，“坚壁据守，以逸待劳”。诸葛亮东进受阻于司马懿，北渡渭水又被郭淮阻挡，求速战而不得，对峙数月，不得不退兵。两相对比，指挥协同高下立见。

“市场花园”行动中，盟军除战略误判和情报失误外，在指挥协同上也出现很多问题：伞兵空降地域选择不合理，导致英军第1空降师的伞兵们不得不走10公里才到达莱茵河；英军推进速度太慢，丧失宝贵作战先机；空降部队由于缺乏地面机动车辆和重武器，在安恒地区遭遇纳粹德军党卫军装甲部队强力阻击，损失惨重；由于战线拖长、供给不足，在最前方负责夺取阿纳姆大桥的英国第1空降师伤亡率高达80%。盟军空降部队和地面部队在指挥协同方面的种种问题，最终导致此次行动失败。