本报讯 谢钰锟、记者郭丰宽报道：“××部需要补充5吨物资……”近日，一场信息化条件下的动员保障演练在雅鲁藏布江畔展开，西藏军区某预备役旅迅速启用牦牛运输队和摩托车运输队，在规定时间内完成精准补充。此次演练改变过去传统的“宁早毋晚、宁多毋少、宁大毋小”的动员原则，推动动员模式由“粗放型”向“效能型”转变。

西藏幅员辽阔，人口密度小，乡镇农牧民编兵对象流动性大，军地信息共享不及时，民兵队伍与预备役部队“交叉混编”问题突出。此外，受西藏地理环境等限制，很多战备物资器材需从内地购买，考虑运输时间和成本，该旅以往常是超额准备，有时会造成资源闲置。

“战争充满不确定性，但是动员不能笼统模糊。尤其是在信息化条件下，动员能力对战争胜负的影响更大，不能简单地依靠数量堆积，而要注重质量和效益。”该旅领导告诉记者，近年来，西藏经济社会快速发展，物流业蓬勃兴起，过去驻地采购难的形势得到扭转，他们一改过去“超额准备”的弊端，按照轻重有别、前后衔接、井然有序的原则，把动员对象和预征物资合理地控制在一定范围内，在满足战争需求的前提下科学评估动员规模。

动员程序上，该旅采取“多步合一、平行展开、去繁就简”的方法，打破兵员集结由排向连、由连向营、由营向旅的传统集结方式，采取兵员就近报到、越级集结方式，并同步开展车辆装备征用和物资器材调拨工作。武装力量动员上，他们根据需要分步逐次进行动员补充，精确到具体承担的任务和工作岗位，需要多少人员和物资就动员和补充多少。