自述人：彭 飞

2017年5月，从中部战区某集团军装备部战技勤务处处长岗位平职交流到湖南省岳阳市岳阳楼区人武部任部长。

整理人：李天乐、吴 维

平职交流到人武部，可能在不少人眼里是退居“二线”，但接到命令的我却认为这是个新的开始，是磨砺党性、锤炼作风的一个新战场。

报到之初，置身相对冷清的人武部营区，不闻响亮的口号声和操练声，失落感油然而生。这些年，我曾在基层部队当过连长、营长，在军旅两级机关担任作训参谋，一直以来主要负责作战训练方面的工作，当兵打仗、带兵打仗、备战打仗的思想根深蒂固。交流到省军区系统，面对全新的国防动员工作，会不会产生思想观念跟不上、工作内容不适应、环境氛围难融入等问题？参加省军区组织的“非转专”培训，给我吃了颗定心丸，也让我意识到，面对新的使命任务、职能定位，我应发挥自己特有的优势，闯出一片新天地。

新官上任的第一把火，我就烧在预定新兵役前训练上。在作战部队摸爬滚打20多年，我深知兵员质量对于部队战斗力建设的重要性。我在部里明确表示必须坚持“宁可得罪人后赔礼道歉，也不可徇私情降低标准”的观念。加班加点带着军事科和几名职工制订训练计划，同政委上门与区政府协调借用适合的训练场地。同时，为打好预定新兵的思想根基和体能基础，我提议将训练时间从往年的一周延长至15天；从基干民兵中挑选出有过部队带兵经验的人员作为教练员，经集中培训后上岗。严格比照新兵训练内容，最终淘汰34人，确保将优质兵员输送到部队。

要想充分发挥好交流干部的优势，研究作战训练的看家本领可不能丢。役前训练的小试牛刀效果不错，我觉得可以火力全开专攻民兵军事训练了。不管是对人武部干部职工，还是对专武干部、基干民兵，我都坚持灌输练兵备战思想不松懈。针对民兵以往训练难集中的情况，我采取分批次、分阶段的方式，聘请本地专业救援队伍骨干担任教练员，应急训练突出强化民兵抗洪抢险、森林扑火的实战能力。开展防空分队训练时，结合辖区重要目标，实编、实装、实地演练。我自己还带头参训、带头教学，狠抓“花架子”“练为看”等陋习，在当年参加的省军区组织的防空分队考核中取得了第一名的好成绩。

岳阳楼区人武部一直是军分区的窗口单位，是一个老先进，对我这个“新人”来说，是压力也是动力。两年多的时间，我一刻也不敢放松对自己的要求，我给自己定下了“要做就做到最好”的目标。如今，看着单位年初获得的“先进人武部”“军事训练先进单位”等荣誉，我是打心底里高兴。但我更加明白，面对新时代新体制下的新职能新使命，我还需加倍努力，不能有半点懈怠，奋蹄前行，方能不负职责不负重托。