“这次开会从吹哨集合、入场，到领导开始讲话，不到十分钟，整个会议时间也没超过半小时。”前段时间，某基层单位召开专项工作动员部署会，除了会议时间变短，集合、入场时间也变短，这一变化让官兵直呼“没想到”。

不少官兵都有过这样的经历：无论是观看演出，还是参加会议，只要是统一组织的集体活动，集合到场的时间总会提前很多。比如上午9点开会，8点30分就要集合到位；19点的晚会，18点半必须入场完毕。多出的“提前量”，官兵只能在等待中度过。

客观讲，组织大型集体活动，考虑到组织、协调上的复杂性，应该适当打提前量，但并非“提前量”越多越好。有的单位认为，组织集合多一些“提前”，就是多一分重视、多一层“保险”。比如有些大型集会，上级已明确集合、入场时间，可旅团机关担心官兵迟到，要求基层营连提前10分钟入场。营连在通知官兵集合、入场时再度提前10分钟。从旅团到营连，层层“加码”，官兵直言“伤不起”。

培根有句名言：合理安排时间，就等于节约时间。无故迟到是不守时的表现，殊不知，过度提前也是不守时的表现。随意提前、过度提前，非但没有必要，更加重了官兵负担，扰乱了基层正常的工作和生活秩序。

如今，各级都在强调改进会风，对于参会人员来讲，会议的时间不只在会场，“会前”“会后”时间也应考虑在内。从这个意义上说，有关单位除了严格控制会议时间、次数和规模外，还应当在集合、入场时间上精打细算，使这一过程尽量缩短，这才是真正意义上的开短会，才能真正树起求真务实的作风。