自述人：何  韧

2017年7月，从原沈阳军区善后办平职交流到辽宁省辽阳市文圣区人武部任政委。

我在人武部上任后正赶上征兵宣传。本以为这项工作做起来应该是小菜一碟儿，但事实证明远不是如此。说实话，当时的工作可没少干：做宣传手册、发征兵海报，使尽浑身解数，活动搞得轰轰烈烈，到头来，35个应征名额只有10人报名。揣着这份“成绩单”，我困惑了好一阵子。

问题的症结在哪里？为把心中的问号拉直，我带着军事科的同志到乡镇街道调研。有人说，征兵宣传的形式内容都很好，就是时间太短，雨过地皮湿，没有深入人心。还有人说，家里事都忙不过来，哪有时间看宣传资料，不少青年在外打工根本看不到。看来，还是深入不够，末端落实不到位。

为打通抓落实的最后一个环节，我重新调整征兵宣传计划，从形式到内容都力图更灵活，更接地气。我带部里同志逐个街道社区走，挨个乡镇看，了解掌握全区适龄青年底数，把他们的文化程度、个人愿望、联系方式等都一一记录在册。然后，进村入户宣讲征兵政策、优抚政策，给适龄青年和家长算经济账、人生账；挑选10名优秀退役军人现身说法，激励适龄青年报名参军；给在外务工青年发微信、打电话，让他们了解征兵政策。经过20多天“一对一”量身定制的征兵宣传，报名人数从最开始的10人上升到200余人，圆满完成当年征兵任务。

2018年，我们把征兵宣传时间前移到年初，做到一季征兵四季抓，收到事半功倍的效果。按照这个思路，我们在民兵编组、点验、训练等工作中，也坚持领导带头，向末端梗阻发力，使人武部各项建设都有了新提高。去年11月，在迎接军委国防动员部民兵调整改革检查考评中，我们人武部获得全国第五名的成绩。

经过一年多历练，我深深感到，人武部是团的架子，班的建制，靠什么抓工作落实，那就是，凡事都要亲力亲为，既当指挥员，更当战斗员，坚持干在第一线，就能不断打开工作新局面。

整理人：谭长俊