在社会学中，有一种现象被称之为“洗碗效应”，说的是洗的碗越多，打破碗的几率就越大，一旦碗破了，免不了要受到责罚，还不如少洗碗，甚至不洗碗。倘若官兵在工作中总怕“打破碗”，最终影响的是部队战斗力建设。

在基层流传这样一句顺口溜：“年初出事白干一年，年末出事一年白干。”实际上，不少人反映，很多时候不是“不想为”，也不是“不能为”，而是“不敢为”。特别是作为第一责任人的基层单位主官，如若出现差错，就可能被问责甚至影响个人成长进步。对此，有的官兵感到，既然干多了犯错误的几率会更大，那么不如少干一点。长此以往，“不求有功，但求无过”的心态就会滋生蔓延。

人非圣贤，孰能无过？官兵在练兵备战中，难免会“磕碗碰盘”。如果因为一些不大不小的错误就“上纲上线”“一棒子打死”，不仅会打消那些原本想干事者的积极性，甚至还会把一些人引入“怕困难、怕出事、怕犯错、怕担责”的死胡同。在《亮剑》中，李云龙带兵打仗是一把好手，但也捅过不少篓子。试想，如果组织上没有对他既严格要求、严格管理、严格培养，同时，又多一些宽容对待、主动保护、撑腰鼓劲，李云龙式的干部怎能脱颖而出？

欲破“洗碗效应”之冰，各级党委特别是领导干部，对在政策法规之内犯错者要有一定的包容度，对“打破碗”者别动不动就抓辫子、扣帽子，要辩证地看问题，对犯错者要多些宽容和理解。要敞开胸怀支持那些敢干事的官兵，旗帜鲜明地鼓励那些敢创新的官兵，真心诚意地宽容那些有失误的官兵，让干事创业的官兵有干头、有甜头、有奔头。

去年，中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，提出建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。此举，让容错成为实干者的“护身符”，为主动“洗碗”者卸包袱，让他们轻装上阵挑担子，一时在官兵中形成了想干事、能干事、敢干事的氛围。在此基础上，各级党委也要完善奖惩机制，切实防止在执行政策时，因为这样那样的原因，让相关的法规制度掺了水、走了样，没有发挥出最大效力。同时也应让“不洗碗”“少洗碗”者脸红出汗，铲除无能者的生存土壤，让尸位素餐者无处遁形。

论大功者不录小过，举大善者不疵细瑕。对于基层官兵而言，知错能改，善莫大焉；对于各级领导而言，宽容待错，是支持更是导向。只有切实做好容错纠错，为想干事的人撑腰，为敢担当的人鼓劲，给官兵吃下“定心丸”，才能使广大官兵从“避责思维”向“负责思维”转变。唯此，才能真正激发广大官兵全身心投入到备战打仗的豪情壮志，从而提升部队战斗力。