自述人：李立明

2017年6月，从空军雷达兵某旅总工程师岗位交流到湖南省华容县人武部任部长。

上任之初，我便遇上民兵调整改革，作为人武部部长，这是一道绕不过、也必须答好的考题。在空军部队时，我曾有过带兵经历,虽然几百上千人，但上有条令制度，下有营连排长具体抓落实，工作不难开展。但是到了人武部，情况就不同了。虽说许多专武干部都是干了多年的老武装，但面对调整改革这个新生事物，大家普遍心里都没底。

有同志说：“按往年的套路来最稳当，不出彩至少也不出错。”话虽如此，但我觉得改革正是改问题，调整正是调方向，我们必须寻求新路径放弃老套路，才能干出成绩来，甚至实现弯道超车。

干事谋业，必须思想先行。我首先召集全县专武干部集中学习政策，并依托县新媒体平台推送相关政策内容。紧接着，我带领人武部同志跑遍每个编兵单位落实编制架构，协调县人大、县政府组成联合检查组，督查民兵调整改革工作。为让大家学有榜样，我特意选定人多面广、编兵单位多的注滋口镇作为试点先行单位，带着军事科的同志蹲点指导，一待就是3个星期。功夫不负有心人，年底我们人武部获得“民兵调整改革先进单位”荣誉称号。

任武常委是我任职经历中的全新领域，如何转换工作身份，进入角色是我面临的一大挑战。记得第一次参加常委会，县里研究部署环保工作，由于对工作不够熟悉，事前准备的一些问题始终没说出来。会后，经过反思，我认识到，在新的领域，必须要不懂就学、不会就问。慢慢地，能够敞开心扉交流的老师越交越多，疑惑的问题越来越少，我的信心也不断增强。今年上半年，我在常委会上主动提出“关于大力构建尊崇军人良好氛围”的议题，引发常委们的热议，直接推动“涉军问题督办”“涉军事件‘只跑一次’”“规范喜报送达”等一系列惠兵措施落地。

交流一年以来，在熟悉工作中，我认识到，改革兴军的号角强劲，每名交流干部必须确保思想先行，落实跟上，才能在新岗位干好新事业。

（整理人：王健、吴维）