本报讯 颜凤生、吴星亮报道：过去，常常自嘲“房无一间、地无一垄”的湖北省武汉市江夏区安山街道武装部部长胡松终于找到了抓武装工作的“感觉”：不但搬进挂有单独武装部牌子的办公室，而且还分来一名专抓武装工作的干事。

安山街道的变化，只是一个缩影。武汉警备区司令员何松利介绍，像安山街道一样，全市230多个基层武装部按照“机构同步设置、工作同步推进”的要求，全部按时间节点整改完毕，确保了基层抓武装工作的精力更加集中，效果更加明显。

年初，受街道（乡镇）施行“大部制”改革、政府机构精简整合等因素影响，安山街道出现编制虚化、职能弱化等问题，导致民兵整组、征兵宣传等武装工作没有按计划完成任务。该警备区调查发现，随着地方经济建设快速发展和行政体制调整改革不断深入，因基层武装工作与行政体制调整不衔接而暴露出的矛盾问题并非个案。有的单位受开发区“去行政化”的影响，致使武装工作被淡化；有的受国有大中型企业改制的影响，导致武装工作“空壳化”。

“地方改革步伐进行到哪里，武装工作就跟进到哪里。”鉴于此，他们协调武汉市委、市政府成立军地联合工作组，区分街道（乡镇）、开发区、国有企业等进行分类指导。针对街道（乡镇）调整改革人员编制减少的实际，他们在深入39个基层武装部和25个社区进行专题调研的基础上，联合出台《关于加强和改进新时代基层武装工作的意见》，确保武装工作牌子不撤、职能不减、职数不少；围绕13个新成立开发区“去行政化”的实际，注重从机构设置、人员编配等给予政策上的支持，从而不断强化武装工作的职能和作用。同时，他们结合企业改制时间节点，第一时间派驻指导小组，对武装工作进行全程督导。

一系列有效措施，保证了武装工作压茬推进。笔者了解到，全市20多家国有企业在改制过程中，始终把武装工作当成一项重要内容纳入到其他工作中通盘考虑，使企业民兵时时处处在组织管理中，确保民兵应急分队随时“拉得出、用得上、起作用”。7月初，警备区对正在改革调整期间的某企业民兵进行突击点验，人装配套率、综合出动率均达到规定要求。

前不久，来自全省13个地市近百名军地领导齐聚武汉，参观学习警备区在城市、农村、国企和高校4个类型的基层武装部正规化建设情况。省军区推广了他们的经验做法。