“呜——”11月上旬，一阵急促的警报声响彻贵州省军区机关营区。官兵立即奔向各局（办）、直属队战备物资库，不到30分钟，机关和直属队近500名官兵、33台车辆齐装满员集结待命。这是贵州省军区检验备战打仗问题研讨和训练成果的一次例行之举。

今年以来，贵州省军区紧紧围绕“备战打仗要抓什么、怎么抓、向哪发展”主题，组织开展群众性研讨活动，通过一次次思想交锋，强化备战打仗意识，找准部队建设短板。

到底能为打胜仗做些啥

—穿军装，就要论战谋打赢

“大家总喜欢把省军区部队‘不沿边、不沿海、不带部队’当作特点挂在嘴边，这像是说咱们就不是打仗的！”去年刚到省军区任职的司令员王艳勇到各单位调研，看到不少不思打仗的情形。不少军分区、人武部汇报工作时，聊双拥、扶贫、参建时洋洋洒洒，能够拿出大量的数据、翔实的方案，而谈到军事训练、民兵战斗力建设，往往寥寥数语、一笔带过，暴露出工作中“中心不居中”“主业不突出”的问题。

党委议训会上，一班人形成共识：破除和平积弊，先要来一场有“火药味”的“头脑风暴”，群策群力破解困扰省军区多年的瓶颈问题。

“‘二八现象’中哪种现象比较突出？”“部队是否具备召之即来的基础、来之能战的底气、战之必胜的能力？”省军区党委提出问题，机关和师团单位组成课题组，破解深层次矛盾问题。

有的军事参谋说，过去参与训练考核，存在“上级顾平衡、下级搞协调，只求过得去、不求过得硬”的现象；有的政治干部坦言，以前一直把军事训练片面地认为是司令部门的事……研讨中，大家主动曝光自身存在的问题，逼出紧迫感，打仗意识也随之深入官兵灵魂。许多官兵感言：“穿着军装，就要经常论战、常思打仗。”

素质距离打胜仗有多远

—加长能力之“绳”

“推荐的63名师团职后备干部，全部要经过省军区组织的军事综合能力考核，综合成绩不合格者一律不列入名单。”临近年终，省军区政委李辉在研究干部工作时的话在官兵中不胫而走，也树立了一个鲜明的用人导向。

“上级赋予你的任务是什么？”“怎样建队伍才能做到应急应战一体化？”围绕备战打仗，省军区党委选人用人态度鲜明，并采用问题倒逼的方式，让官兵用打仗标准来衡量自己的能力素质。 贵阳市南明区人武部部长叶良兵在体会中写道：“绳短莫怨井深，一丈长的绳子打不到二丈深的井水。”对照强军目标，当前的“井”变深了，同时应加长能力之“绳”，以适应时代发展和战争需要。

为此，省军区因势利导，自上而下层层发动，梳理出打仗意识、领导带头、战建状态、训练作风、奖惩问责等7个方面21个题目作为研讨重点，运用橱窗板报、网络平台等多种手段，及时反映研讨动态、刊登研讨成果，通过“考比拉”等活动，让能打仗、打胜仗的“火药味”弥漫营区。

“召之来”能否“战之胜”

—打仗力戒喊得凶抓得松

“召之来”能否做到“战之胜”？这是研讨中大家讨论最多的一个话题。一些单位在调研中发现，有些地方“纸上编兵”“编非所用、编非所需”等情况仍然存在。

为此，省军区各级纷纷亮出实招：贵州省军地联合出台民兵调整改革实施方案，确立建强应急、专业、特殊三类基干民兵队伍的工作方向；贵阳警备区军地联合成立督查组对整组编兵进行专项督察，并拉出28个问题清单；铜仁军分区形成《民兵组织整顿工作手册》等成果；水城军分区组织1000余名民兵进行基地化轮训试点……

让国防建设搭上贵州信息发展的高速列车，军地合力调研、集智攻关，初步确定“任务牵引、问题导向、先易后难、逐步实施”的思路，计划2019年底初步构建“平战一体、军地兼容、全面覆盖”的贵州省国防动员大数据平台，推动贵州国防动员向智能化精确化转变。

在如何适应打赢需要的新型保障体系研讨中，大家对2011年底省军区受领筹备军区第七次国动委全会任务时，没有一片训练场地作保障的尴尬情况记忆犹新。遵义、凯里、都匀军分区纷纷立下军令状，各建成一个综合训练基地，加上兴义军分区已有的训练基地，一个以省国防动员训练基地为中心，以东、南、西、北四点作支撑的国防动员训练基地体系正初步形成。

众志成城寻短板、破难题，成果丰硕。省军区据此制定出台《贯彻落实备战打仗要求的意见》，明确提出：加强思想政治工作，固化“当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗”的备战意识；夯实日常战备基础，完成军师团三级战备拉动联训联演；建立健全军事训练、民兵整组、征兵工作、国防教育等7个方面的考核评价体系，明确达标分值……省军区各级备战打仗有了目标、有了标准。岁末，苗岭侗乡，练兵备战再掀新的热潮。