某单位主官之间因搞不好团结，导致单位建设走了下坡路，最后被分别调离现职岗位。在谈教训时，当事人深有感触地说，团结搞不好，重要的一条是敲了背后锣，没打当面鼓。

打当面鼓，是解决矛盾、增进团结的重要的方法之一。俗话说，牙齿和舌头还有打架的时候。一个单位的领导班子成员，由于年龄、经历、文化素养的不同，以及观察和认识问题的高度、角度不同，对某些问题产生分歧，由此导致班子成员之间的矛盾，属于正常现象。就集体领导的组织原则和运行方式来讲，科学、可行、合理的决策和行动，往往要通过反复商讨、切磋、论证和实践，其间，班子成员少不了思想交锋、观念碰撞，难免会有差异和矛盾、争论，班子内部最终形成的决策或决定，一些也是经历了彼此分歧到最大公约数的过程。班子成员工作相处中，有了分歧、矛盾，需要以事业为重、以大局为重，思想敞亮，当面讲出来。这样心无杂念、心不设防地打好当面鼓，是对同志的真爱护，是心齐风正、并肩奋斗的真团结。一个有战斗力的班子，同志之间就应该摒弃私心，与人为善，直言不讳。有什么意见和看法大胆指出来，坦诚相告；有什么问题就摆到桌面上讲，直言其过，对事不对人。

敲背后锣，难免激化矛盾、破坏团结。在当今多元的社会里，观念的碰撞与交融不可避免，任何时候背地苛责别人，背后使绊子，都不是消除分歧、化解矛盾的良策。领导班子成员有了矛盾，甚至产生了误会、隔阂，如果彼此心存芥蒂，当面不指出，背后乱指责，必然会种下不利于团结的种子。事实上，一些单位领导班子之所以团结搞不好，多多少少都有这方面的原因。明明对某个同志有些意见，却因为怕伤“情面”、影响“关系”，而“当面不说，背后乱说；开会不说，会后乱说”。殊不知，世上没有不透风的墙，这背后锣几经传递，往往会传走样、变调，反而使同志间的关系蒙上阴影，最终结果是既中伤了别人，也灼伤了自己。打当面鼓，表面看会引起同志之间一时的心情不愉快、脸面挂不住，但唯有如此才能使矛盾得以化解和克服。如若表面一团和气，思想上不交锋，一味地去敲背后锣，往往是“一年客客气气，二年话不投机，三年各奔东西”，而班子调整事小，给部队建设造成损失的事大。

当然，当面鼓也有如何去打的问题。对那些事关原则的问题，敢于大胆指出是好的，但务必坚持实事求是，既不回避矛盾，也不言过其实，以明辨是非、纠偏正向为尺度，不夸大，不缩小；既要晓之以理，又要动之以情，以讲清道理、耐心说服为初衷，和风细雨，开诚布公，善言相告；既可以会上讲，也可以通过个别谈心的方式说，具体情况具体对待，绝不能以权压人、简单粗莽。这样，当面鼓打起来，往往能使人心悦诚服，躬身自省，达成预期目的，从根本上化解矛盾、促成团结。