在省军区系统，人武部处于国防动员准备第一线、抢险救灾第一线、维稳处突第一线、扶贫攻坚第一线，应着力加强现役干部队伍、专武干部队伍、职工队伍和民兵队伍建设，以有效履行新的职能使命任务。

锻造现役干部队伍使命责任意识。深化国防和军队改革后，省军区系统的职能任务增多，涵盖面增广，任务不是轻了而是重了，人武部在国防后备力量建设中的地位和作用更加突出，“面向三军，服务打赢”的责任更加重大，后备力量建设面临的形势更加严峻，应破除“人武工作难有作为”的认识，树立人武工作大有作为的思想。作为体系重塑后的新一代国防动员人，一岗多责身兼数职将成为常态，这就要求强化干部队伍主业主抓的责任感，把岗位当战位，把学习当作成长进步的第一要务，认真学习国防动员理论、后备力量建设法规、兵役征集政策等，以时不我待，功成不必在我的精神抓实抓好工作落实。

培育专武干部队伍爱军精武精神。省军区系统新编制体制运行后，现役干部大幅减少，工作压力进一步增大，发挥好专武干部作用，对推动武装工作在末端落实将起到重要作用。要强化专武干部姓军为战意识，时刻保持向前冲的战备姿态，在民兵整组、训练、维稳执勤等方面，主动打头阵、当先锋，在执行急难险重任务中提高组织指挥能力。强化人武部对专武干部的管理、使用、培养，积极为他们帮困解难，使专武干部在思想上重视武装工作，确保国防动员、民兵组织建设、征兵等各项工作能够高效有序开展。把专武干部的教育纳入地方党政干部培训计划，不断提高他们的政治觉悟，增强事业心和责任感。采取集中学习、思想交流、典型引导、集训培训等方法，对基层专武干部进行业务技能培训，提高按纲抓建能力。

强化职工队伍的主人翁意识。人武部职工大多是“一个岗位干到底”“一个身份定终身”，主要担负财务、武器管理、车辆驾驶等工作，必须强化他们的主人翁意识。树立扎根武装、热爱武装的坚强信念，把人武部当“家”来管来建。同时，人武部职工具有社情熟、语言通、关系广等优势，工作经验丰富，要充分信任他们，畅通交流渠道，在单位建设和大项任务上多征求他们意见，使他们能积极为单位建设出谋划策。另外，加强对职工队伍的管理，规范工作秩序，强化组织纪律观念，始终坚持日常管理同干部一样严、工作标准同干部一样高，积极适应新的形势要求。严格考评和奖惩规定，使他们切实认识到，干好干坏不一样，干好本职才是硬道理。

提高民兵队伍遂行任务能力。按照应急、专业、特殊的要求抓好基干民兵队伍建设，充分发挥民兵熟悉当地交通、地形、气象和重要目标等优长，把民兵编好编实，建立融生产、训练、执勤、应急于一体的民兵常态化轮训备勤机制，不断提高民兵队伍承担多样化任务的本领。强化吃苦奉献精神。新形势下民兵工作的任务更加艰巨、责任更加重大，广大民兵应强化使命感和责任感，弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的精神，不畏艰险，始终以昂扬的斗志圆满完成任务。强化备战意识。时刻枕戈待旦，保持警惕，通过集中训练、应急演练等活动，落实战备要求，在日常训练和执行急难险重任务中用兵、练兵、强兵，确保一旦出现特殊情况，民兵队伍能及时作出反应，成为军队和党委政府放心的一支突击力量。