工作中，我们有时会听到这样的吐槽：干得好、愿意干的人，天天有干不完的活，由此干活越多，有时受到的批评也就越多；而那些不能干、不愿干的人，不用干、干得少，则明哲保身。

有个成语叫“鞭打快牛”，越是走得快的牛，越是用鞭子打它，让它走得更快。时下，国防和军队改革进入深水区，众多难题需要解决，肯干、能干、善干的官兵纷纷投身强军实践，当上先锋和主力，这就是大家口中的“快牛”。然而，在快牛“不待扬鞭自奋蹄”的同时，难免存在极少数能力平平、只应付完成交代任务的“慢牛”；遇到任务能躲就躲、能靠就靠，偷奸耍滑的“懒牛”，以及不但自己不干，还向周围同事传递消极思想的“病牛”。

为了能更好更快地完成任务，作为“举鞭者”，一些领导经常会向能力突出、责任心强的“快牛”举起鞭子，对于“慢牛”则是能不用就尽量不用，而对于“懒牛”和“病牛”则更是眼不见为净。

从短期来看，这种做法确实可以提高工作效率，但长此以往，“快牛”可能不堪重负心生不满，甚至撂挑子不干，向“慢牛”“懒牛”和“病牛”看齐，久而久之团队很容易陷入比“慢”不比“快”、无“牛”可用的境地。

如何才能避免出现上述结果，营造出一种“快牛更快，慢牛急赶”的局面？激发干部队伍的活力，首先要鞭打“慢牛”“懒牛”，从严选拔、从严教育、从严管理、从严考核，这四把鞭子应实实在在。要让那些不求上进、不胜任现职的人员感受到压力，真正让他们不敢懈怠，奋起直追。其次，给“快牛”切实的关怀激励，使其保持积极主动不松劲，同时适当为“快牛”减负，这样才能保持持久的战斗力。再次，对于“病牛”要治疗，通过思想教育了解“病因”，开出“药方”，增强责任心和内动力，病入膏肓的就要及时清理出队伍，防止扩散传染。

同时要发挥“考核评价”的指挥棒作用，将平时考核作为官兵选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，让埋头苦干、真抓实干的“快牛”得到尊重、得以重用，使慢作为、不作为、乱作为的“慢牛”受到警醒和惩戒。

俗话说，不怕巨浪高，就怕桨不齐。总之，只有在有效保护“快牛”积极性的同时，不断激发“慢牛”“懒牛”的工作主动性，在治疗“病牛”的同时做好预防扩散传染，才能真正形成“九牛爬坡，个个出力”的生动局面，在全面深化国防和军队改革中汇聚强军兴军正能量。