本报讯 张瑜、李琪报道：“上周我科主要完成了国防动员潜力数据上报，本周主要工作是结合高考进行征兵宣传……”6月4日，内蒙古鄂尔多斯市东胜区人武部的周交班会上，职工祁志和“顶替”武装部原军事科长汇报工作，受到好评。

前不久，这个人武部2名干部转业批复后，除部领导只有1名待转文职人员和12名职工。在这种没参谋、没干事、没助理的情况下，他们决定让职工挑起武装工作“大梁”，以应对人少事多矛盾。

为了便于工作开展，人武部结合实际工作需要，成立了战备建设、国防动员、政治工作和保障4个组，每组2到4人，指定一名职工骨干担任负责人。科学合理地分工有效调动了职工工作积极性、主动性和创造性，确保了民兵整组、兵役登记任务的完成。

他们还注重从制度机制上寻求解决办法，研究制定了《人武部职工任务分工》《人武部职工管理办法》《人武部职工绩效考评细则》等制度规定。积极向东胜区委组织部推荐优秀职工，协调解决“职工出路窄”的问题。日前，经区委常委会研究，决定人武部职工边军同志任区信访办副主任，在职工中引起强烈反响。