据新华每日电讯报道，记者在西部一个国家级贫困县采访时发现，一个科级部门去年共收到上级文件3831份，向乡镇下发文件642份。作为直接面向乡镇的县级机关部门，无论是收文还是发文，都如此之多，实在让人惊讶、令人费解。

其实，部队也有类似的现象。有些直接面向基层的旅团级机关深受“文山”之害。问题是，他们不仅是“受害者”，还是“加害者”。有的机关干部就抱怨道：一天到晚，收不完的文件，写不完的材料，根本没时间下基层。按理，旅团级机关作为“一线指挥部”，主要职责是指导和抓建基层。但有的指导、抓建不是“面对面”的“直来直去”，而是“纸对纸”的“文来文往”。

比如，有的听到基层出现什么问题，就马上起草个文电；有的感到基层存在哪些短板，就抓紧制定个措施；有的想到基层应该达到什么标准，就认真提出个规划。这种做法或许初衷不坏，却不免流于“纸上谈兵”。不妨问一下，对基层的问题、短板和建设标准，为什么不能深下去、靠上去，直接纠正、解决和指导呢？何况，这些“听到”“感到”“想到”的，是否情况属实，是否切合实际？而且，这些文电、措施和规划，是否闭门造车、东拼西凑？

“文来文往”是低级、低效的工作方法。一方面造成机关忙乱。随着体制编制的调整改革，机关人员大幅精简，人少事多的特点更加明显，不必要的文件材料让机关干部不堪重负。另一方面导致基层乱忙。文电过多过滥，基层不但落实不过来，还由于指令过多、指导过细，使基层无所适从，影响了自主性和积极性。

“文来文往”是不实的工作作风。有的旅团机关之所以热衷于制造“文山”，就是因为在他们看来，下发文电、出台规章，既是工作的体现，又是成果的展示。于是，不求起什么作用，但求经得起检查；不求基层是否满意，只求上级能够注意。

有一个上级工作组到所属单位检查调研，听取汇报讲得很精彩，看到文书报表很精美，当时给予了表扬；但在实地察看过程中，却发现不少问题，于是又提出批评。说到底这就是“有说功、没做功”“多虚功、少实功”。习主席强调，特别要针对表态多调门高、行动少落实差等突出问题，拿出过硬措施，扎扎实实地改。对于旅团级机关来讲，落实这一指示要求，不妨少些“文来文往”，多些“直来直去”。

旅团级机关的重心和重点在基层。“直来直去”，就是直接深入基层、直接面对官兵、直接了解情况、直接解决问题。当然，并非说旅团级机关就不需要文件材料。毛泽东同志曾经说过：“迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走，学个孔夫子的‘每事问’，任凭什么才力小也能解决问题。”直接投身于实践、直接问计于官兵，在“每事问”的基础上搞出的材料，才是货真价实的材料，才会对指导、抓建基层有所帮助。正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。