本报讯 刘金华、特约记者鲍明建报道：5月7日，辽宁省本溪市平山区人武部组织民兵调整改革“回头看”，以演练的形式检查整组成果。一路上，“前进道路被炸”“快速通过染毒区域”“通信遭敌干扰”等突发情况不断，参训民兵灵活运用各种手段沉着应对，圆满完成演训任务。

把战斗力标准作为衡量编兵质量的“硬杠杠”，缘于该人武部经历的一次“走麦城”。去年9月，军分区对该部应急值班分队进行了紧急拉动，预先号令下达2个多小时后，人员才勉强凑齐，且到位的人员还有部分是刚从田间、工厂里临时“抓”来的，不具备基本的军事技能。兵员都去哪儿了？带着这个问题该人武部进行了认真反思。他们召开机关基层双向恳谈会，开展“编兵就是战斗力”为主题的体会交流活动；组成工作组，分赴全区企事业单位、街道（乡镇）、社区（村）进行深入调研。瞄着问题设靶子，才能打开话匣子，想出金点子。通过大讨论，该人武部先后梳理出交叉编兵、纸上谈兵、重复编兵、编兵模式滞后等与战斗力标准不相适应的问题。

边回头看边整改落实。他们以问题为突破口，广泛开展“我为编兵整组献一计”活动，聚智合力寻求解决对策，并明确每个问题的整治内容、标准、负责人和时间表，切实堵住编兵整组中的“跑冒滴漏”。实际工作中，他们采取“抽组编、模块编、对口编、集中编”等形式，向高素质人才多、科技含量高的行业系统拓展，形成了以城镇社区为主体、企事业单位为基础、大专院校和科研机构为重点的编兵新格局。为避免重复编组、交叉编兵的问题，要求各民兵连、专业分队做到 “四个统一”，即：统一开会部署、统一制订计划、统一组织实施、统一拉动点验，较好解决了“一个媳妇、多个婆婆”“一人一把号、各吹各的调”的现象。他们还制作了“民兵信息卡”，卡上附有兵员个人基本资料、照片、工作单位、去向以及电话号码和邮箱等联系方式，确保不管民兵走到哪里，都能联得上、找得到。经核查，他们对全区120多名民兵进行了重新调整，对6个民兵组织进行了充实补充，在7个新型行业建立了民兵组织，对重点分队的252名民兵进行定岗定位。