本报讯 雷鹏英、梅顺安报道：专武干部也能像营连指挥员那样走进演兵场？5月5日，笔者带着疑惑来到甘肃省天水军分区综合训练场，只见123名全副武装的专武干部，在7名现役军官的组织下，按应急行动的原则受领任务、分析判断情况、筹划行动方案……武山县桦林镇专武干部丁强感慨地说：“以前总以为专武干部只是可有可无的配角，今天走进演兵场才感到责任的重大。”

新编制体制运行以来，现役干部人少事多的矛盾突出，一些工作也逐步由非现役人员所取代。特别是随着应急应战任务的不断拓展延伸，专武干部作为抓武装工作的一线指挥员，也将由过去的一旁看、跟着转，变成现在的往前站、带着干，随着角色的转变也暴露出其组织指挥能力普遍偏弱的问题。对此，该军分区决定把锤炼基层专武干部的组织指挥能力，作为强化武装工作的重要内容突出出来。

有什么样的思想观念，就有什么样的行动自觉。他们围绕一些专武干部在日常工作中表现出“干武装工作差不多就行，没有必要那么较真”“抓武装工作是人武部的事，一些工作凑凑热闹就行”等一些习以为常、见怪不怪的思想认识，组织全市7个县（区）专武干部，对照强军兴武的新时代使命要求展开大讨论，剖析出兼职事务过多、内在动力不足、战位意识不强等深层次原因，并通过强化国防教育引导专武干部深刻认识基层武装工作的地位作用和一线指挥员的使命担当。

为了突出实战化特点，他们依据大纲设置反恐维稳、抢险救灾、支前保障、巩固后方4个专题共12个训练课目，重点突出专武干部临机处置意外情况、科学调配民兵力量、指挥控制等方面的强化训练。笔者在演兵场看到，承担指挥任务的专武干部个个神情专注地围绕“某地域发生泥石流的想定作业”分析判断情况，并从民兵力量运用、机动路线、救援方法、保障方式等方面拟制文书。

为确保训练效果，他们对专武干部训练中存在的共性问题，请“老武装”进行有针对性的集中授课；对一些个性问题，让现役干部进行一对一指导帮带。同时，组织编印的《应急应战行动指挥原则》《基层专职武装干部工作手册》等3本资料人手一册，量身订制个人指挥技能训练计划，建立“月汇报、季讲评、年述职”督导落实制度，不断强化专武干部学习军事理论，苦练指挥技能的自觉性。

指挥能力强了，处理应急情况就不慌。前不久，秦州区发生一起重大交通事故，导致罐车燃烧，有毒烟雾迅速扩散。危急时刻，刚走下训练场不到10个小时的专武干部王亮，沉着冷静地靠前指挥，及时组织疏散转移附近2000多名群众，受到军地各级称赞。