一战结束后不久，尽管德国古德里安的闪击战思想已付诸训练实践，但当时的法国还在固守一战时的阵地作战思维，耗费巨资构筑了“马其诺防线”。然而，二战爆发时，德军却绕过阿登山脉从“马其诺防线”左翼迂回进攻，让毫无防备的法军迅速崩溃。自此，“马其诺防线”成了保守和僵化的代名词，被人嗤之以鼻，当作笑料谈论。尽管如此，世界上不少军队却并没有从中吸取教训，仍习惯用以往的战争经验来准备和指挥下一场战争，让人扼腕叹息！

1940年11月，英国“卓越”号航空母舰搭载21架“旗鱼”式飞机，成功袭击了意大利的塔兰托港口，宣告了“以空制海”时代的到来。然而，获胜的英国人并没有意识到其亲手创造的伟大，依旧沉迷于水面舰队的传统交战方式。1941年11月，丘吉尔下令远东舰队奔赴太平洋战场打击日军的嚣张气焰，然而仅仅三天时间，英国人曾创造的“以空制海”就被演绎到了自己身上，远东舰队被日军航母舰载机击沉，英国昔日海上霸主的荣光从此一去不复返。

不同的时间，不同的战场，为什么类似结局会反复出现，胜利者与失败者的角色总在轮转？归根到底，还是因为一些指挥员思想中的“马其诺防线”根深蒂固，头脑中的陈旧观念挥之不去，禁锢着胜利之花盛开。用法国大战略家安德烈·博富尔的话来说，都可以归纳为两个字——“太迟”。思维停滞僵化，失败亦属必然。1999年3月，科索沃战争爆发，北约军队运用非接触性作战，78天就取得完胜。期间，南联盟空军司令斯米利亚尼奇上将曾驾驶米格-29升空，但在整个作战系统被压制的情况下，老上将还没有发现敌机，就被一枚导弹击中壮烈牺牲。战争还没有开始，败局就已经注定，因为南联盟“打了一场昨天的战争”。

英国战略学家利德尔·哈特曾说过：“唯一比向一个军人灌输新观念更难的，是去掉他的旧观念。”军事领域是最具创新活力、最需创新精神的领域，未来战场的胜利永远属于创新者、开拓者和进取者。对一支军队而言，技术上的差距固然可怕，但还不是最致命的，毕竟在一定时间内可以奋起直追，但思想上的差距却需要很多年才能赶超。历史启示我们，只有那些敏锐把握军事变革趋势和拐点，不断更新思维观念并加快付诸改革实践的军队，才能抢占先机，并在战争中立于不败之地。美军在越南战争后屡屡得手的秘诀之一，就是从战争中学习总结战争，不断创新作战理论并用于训练和战争实践，而当别人开始研究效仿时，他们又开始另谋新策了,以保证“总是比任何潜在对手超前几步”。

守旧易、创新难。马克思曾告诫人们：“过时的东西总是力图在新生的形式中得到恢复和巩固”。近年来，随着国防和军队改革向纵深推进，各级在过去体制下形成的抓建备战思想正在逐步改观，一些陈规陋习也在渐渐摒弃，部队演训和战斗力建设取得喜人成绩。但实践中不难发现，少数官兵头脑中固有的思想观念、思维定式和路径依赖还是会自觉或不自觉地流露出来，一提到战法创新就想编“四六句”，一提到训练就想着“攻山头”，一参加演习就想单打独斗唱“主角”，穿新鞋走新路的脚步还是稍稍慢了些，思维创新突破还是稍稍少了些。

“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”不能准确预见和把握未来战争，就不可能成为战争的主导者。随着大数据、云计算、人工智能等前沿技术在军事领域的广泛应用，武器装备更新换代的步伐越来越快，谁都难以料到下一场战争的“马其诺防线”将会以怎样的形态诞生。但水无常势，战无常态，特别是在当下，战争的一次性效应更加凸显，无论哪种形态的“马其诺防线”都将徒劳无益，只会重蹈当年法军失败的覆辙。

孙子曰：“善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上。”只有把眼睛永远盯在桅杆刚刚冒出地平线的时候，才能始终走在战争前面，赢得主动。新时代呼唤新思想，面对全新的战争形态，面对咄咄逼人的强大对手，容不得我们有半点的幻想和侥幸心理、也容不得半点的观望等待和徘徊，唯有打破守旧思维的羁绊、突破习惯做法的藩篱，仰望星空，多向前看，既看到所有人都能看到的，又想到所有人都没有想到的，与时俱进改进思维方式，更新作战理念，加快战法创新步伐，不断在实战化演训中检验评估并加以完善，由此牵引带动部队建设和军事斗争准备，不但预有先手还要预备多手，方能在千帆竞发、百舸争流的竞争态势中赢得先机，从容应对未来战争。