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兵在掌上阅 亮剑弹指间

以赶考姿态迎接动员新时代


■王克义

国防动员是国防建设的重要内容,是确定战略目标的重要依据,是国家安全与发展的重要因素,是国家迅速实现平战转换、夺取战争主动权的重要条件。随着省军区系统改革落地,新时代战斗号角已吹响,新年度要有新气象新作为,需要我们撸起袖子加油干,让目标任务逐一落地生根,开花结果。

要想干事。作为新时代的国动人,要站在党和军队建设事业大局的高度,充分认清人武部的地位作用,摒弃“过客”思想,以使命在肩的责任担当和转型重塑的赶考姿态,切实把岗位作为矢志奉献的平台、干事创业的舞台,迎难而上、知难而进,敢啃硬骨头、敢打攻坚战,扛起责任担当、直面问题挑战。以昂扬的姿态、饱满的热情、旺盛的斗志投身国防动员事业。坚持把“新官理好旧账”作为分内之责,坚定思想信念,善于破解矛盾,切实做到在不增加新的矛盾问题和积蓄风险挑战的基础上,让历史遗留问题在自己这一任上尽可能多地画上句号。敢于探索创新,既继承前任好的工作思路、好的工作作风,又敢于打破传统积弊陋习束缚,勇于改革、大胆创新,积极破解制约国防动员发展的瓶颈难题,奋力开创后备力量建设新局面。

要会干事。新使命有新要求、新挑战。省军区系统规模结构调整重塑后,人员组成变化较大,特别是新任职的人武部领导,大部分来自于全军其他大单位,涵盖了陆、海、空、火箭军和战略支援部队,许多同志第一次接触省军区工作,面对新的环境、新的岗位、新的任务,需要有一个了解、认识、熟悉的过程。首先要把头脑冷静下来,把心踏实下来,多学习强素质,多用脑想问题,多动口问实情,多迈腿跑基层,切实把情况摸透,把功课做足,把内功练强,把目标定准。其次要厘清职能部门的业务指导关系,疏通机关内部的良性运行关系,理顺相关单位的沟通协调关系,密切军地之间的融合发展关系,实现无缝链接。再次要对编制明确的、文件规定的、上级赋予的、历史传承的、现实需要的工作职能,进行全面梳理、细化分解、精准定位,确保事事有人抓、有人管。

要实干事。空谈误国、实干兴邦。国防动员是使命工程、永久工程,特别是结构体系重塑后,许多工作正处于筑基开局阶段,必须发扬“钉钉子”精神,一张蓝图绘到底、一任接着一任干、一茬压着一茬建,在抓深抓细中打基础反复抓,久久为功,善作善成。要紧紧围绕实现强军目标想问题、作决策、抓建设,用战斗力标准检验工作,把说的和做的真正统一起来,把对上负责和对下负责真正一致起来,多干打基础、利长远的工作,不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。要有“功成不必在我”的境界,多做“前人栽树、后人乘凉”的工作,真正把事关单位全面建设、官兵普遍关心的问题,盯住不放,一抓到底,做到抓一件成一件,成一件巩固一件。

要快干事。目标定下了,任务明确了,就要有“马上就办、马上就做”的精神,一刻也不能耽误,一会儿也不能停留,把时间这个最稀缺的资源利用好、发挥好。有利于战斗力生成的就要加紧快速干,有利于发展建设的就应快速推进,决不能合意的就干,不合意的就撇在一边。要振奋精神状态,牢固树立“单位虽小、责任重大”的思想,要有“无功就是过、守摊就是错”的理念,始终保持昂扬向上、奋发有为、干事创业的激情和干劲。要提高工作标准,对待每一项工作,都要坚持精耕细作、精雕细刻、精益求精,努力干到最好、干到极致,在创造一流的工作业绩中实现人生价值。

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