本报讯 曾盛境报道：“有的人武部领导在反映问题时，还是按照传统观念，缺乏备战打仗、主责主业和服务保障意识……”近日，广东省肇庆军分区召开一年一度的党委全会，有人武部领导在汇报工作时，被当场叫停，责令要围绕军分区全面建设转型发展只讲存在的问题和解决思路。

为开好这次党委全会，年前，该军分区党委常委带领机关人员，就调整改革后如何适应新体制履行新使命谋求新作为等课题，到辖区各县（市、区）进行了调研。当机关人员将调研报告送到常委会上时，面对4类30多项问题，军分区党委常委深入思考：抓理论武装方法手段老套，教育效果不够好；地区国防教育组织虚化、功能弱化；国动委联席会议、武装工作述职、议军会等军地协作制度机制落实不够好；民兵应急力量作用发挥不明显……“这些问题严重制约单位建设转型发展，必须引起高度重视，切实加以解决。”军分区党委“一班人”达成共识，决定以新年度的党委全会为突破口，坚持问题导向，谋划新年度工作。

“地方经济发展水平上去了，但国防动员信息化建设依然滞后……”在讨论全会工作报告时，与会人员一致反映。“如何围绕军事斗争需求，提升国防动员信息化水平？”军分区党委“一班人”以这个问题为突破口，着眼打牢国防动员基础，打出了一套“融合拳”：

思想认识上融合。为纠正认识偏差，该军分区党委要求各级通过军地联席会议、党委议军会、党管武装述职会等，学习贯彻军民融合发展战略思想，筑牢融合意识。资源力量上融合。为改变民兵队伍“大陆军”模式，编建了航空、雷达、气象等7支共120人的技术密集型新质应急力量。信息建设上融合。在全区打造集指挥信息化、动员信息化、管理信息化于一体的智能指挥平台。

工作一分部署，九分落实。全会后，该军分区广大官兵、职工和民兵预备役人员立即行动起来，持续对照问题拉单列表，全市兵役登记紧锣密鼓，潜力数据调查精准对接，军地人员登门送喜报，正以务实的作风投入到新年度工作中。