本报讯 袁志强、记者冯强报道：医疗器材、血液、油料、建材等，一个个的动员指标就如记账流水一样，谁负责，数量多少，储存在哪儿，逐条逐项写得清清楚楚。近日，记者从广西军区了解到，该军区积极协调军地各部门研究探索如何做好新体制下国防动员需求提报对接，初步建成组织体系完备、运行模式有序、指标体系精细、配套措施有力的动员需求提报对接新模式，为下一步推进国防动员体系建设、抓实军事斗争动员准备奠定基础。

广西军区领导谈道，党的十九大报告中指出“完善国防动员体系”。当前，军事斗争准备持续深化拓展，推动国防动员实战化建设，需要构建与新体制相适应、符合信息化条件下精确动员要求的对接体系。

“为了督促落实，我们短时间内就与10个政府部门和企业开了几次会议。”广西军区动员局参谋刘息雄说，针对动员需求对接工作涉及军地多个部门，相互之间隶属关系复杂，组织协调难度大的实际，广西军区根据《国防动员法》《民用运力国防动员条例》等文件法规，区分需求提出、对接、落实三个关键环节，逐级明确地方人民政府、部队相关部门、各级国防动员委员会等的职责，理顺动员需求提报对接组织体系；结合动员需求涵盖领域广、层次类别多样、构成要素复杂的特点，他们规范动员需求提报对接指标体系，组织力量集中攻关，按人力资源、物资、装备、医疗、通信等行业，先后统一指标目录2类4000余条，需求统计报表6类40余种。

为有效提升军地对接质效，广西军区围绕工作制度规范化、工作手段信息化、法规保障有效化，重点建立常态组织制度、情况通报制度、协商沟通制度、评估检查制度，研究制定了《省级国防动员需求提报与对接暂行规定》。与此同时，着眼为动员需求提报对接提供可靠的潜力数据，他们会同自治区相关部门和14个设区的市，组织完成全区国防动员潜力数据统计采集。

“一个个指标目录好比一颗颗子弹，有足够的库存还不够，关键是要让这些子弹顺利输送到作战一线。”广西军区动员局副局长陈明介绍说，他们将结合演训活动、应急处突等行动，同步组织开展动员需求提报对接课目演练，尽快形成支援保障能力。

点 评           ■辰和宣

“子弹”备足了吗？

在国防动员新体制运行以来，国防动员各项工作更加贴近实战、聚焦打赢。国防动员需求提报对接工作是动员力生成的一项基础性工作。“一个个指标目录好比一颗颗子弹”，这些“子弹”在战时要输送到作战一线。

可是，回顾现实，事关国防动员力的一些基础性工作还有不尽人意的地方：有的动员办公室是“门前冷落鞍马稀”；有的潜力数据仍是“往年的老账本”；有的预案还被锁在柜子里……在各级国防动员委员会的职能任务中有明确规定：协调国防动员工作中经济与军事、军队与政府、人力与物力之间的关系。广西军区之所以能在动员需求提报对接工作上取得突破，重要的一点就是找准了职能定位，协调军地，主动作为。省军区系统抓动员犹如农民种地，天经地义。种地翻土有时会遇见石头，但地不能不种，不种地则无粮吃。在工作中，我们不妨时常自问一下“支援保障作战的‘子弹’备足了吗？”。职责所系，当扬帆奋进。