第二炮兵某预备役大队
创新技术军官训练模式
本报讯 高修元、孙彦超报道：虽然春节已过，但从南国到北疆，第二炮兵部队冬训仍是如火如荼，一批批专装维修保障预备役技术军官也活跃在演兵场上。第二炮兵某预备役大队队长贾怀玮告诉笔者，这是他们创新预备役技术军官训练模式，开展实战化练兵的一个缩影。
为确保关键时刻拉得出、用得上、起作用，近年来，该预备役大队积极适应信息化条件下战争形态和作战样式的深刻变化，贴近实战制定体系配套、要素齐全、管用可行的施训方案，总结探索出“入队训练抓定型、专业训练抓精准、挂钩训练抓融合、指挥训练抓素养、联合训练抓体系”的组训模式，定期开展快速动员、组织指挥、遂行任务和综合保障等演练，提升预备役官兵能打仗、打胜仗的能力素质。去年，该预备役大队针对厂家遍布全国多省市、人员高度分散的实际，探索推行了中队部与厂家武装部“两部合一”的建设模式，在人员统配、机构设置、建设投入等方面实现最优配置，为战时快速动员集结奠定了坚实组织基础。
他们还加大跨区预备役官兵编组、集结和快速抢修等课题研究，突出保障和协同作战，探索建立起一体化保障体系，加强与现役部队的联训，战时按照“划区保障”模式，打破各部队的保障界限，由他们组织专业覆盖全、技术力量精的维修分队，进行机动巡回和远程会诊维修保障，不断锤炼预备役官兵的平战转换和装备技术保障支援本领，帮助这些预备役军官一上训练场，就可实现从装备工程师到“战斗员”的转变。
这次冬训配属保障，该大队还探索了“将平时预备役力量建设纳入售后服务体系、将售后服务任务纳入军事训练”的装备维修保障体系，旨在用驻训演习、实弹发射等时机，检验维修保障方案的针对性可行性，解决承研承制单位面临的人员难集中、经费难筹集、训练难组织等难题，提高装备维修训练与实战的同频共振率。
