■一把铁尺量短长，一个标准定高低——
“导向”汇成合力，关键在建立起用战斗力“贡献率”来衡量一切工作的评价体系
投入8万元，便让全旅战备出动时间整整缩短4分钟，这样提升战斗力的投入最具性价比：
今年4月中旬，上级对该旅进行了一次应急拉动考核。岂料，在物资装载过程中，官兵却遭遇了尴尬一幕：由于物资库房位于综合楼二楼，而楼梯通道比较狭窄，导致装载物资时出现拥堵，甚至经常“撞车”。
问题暴露，该旅经过多次现地调研和论证，最终决定：在不改变营房基本构架的前提下，在走廊墙壁上开凿多扇特殊的“战备窗口”，并定制一批专用滑梯，战备物资从二楼快速滑降至运输车厢，大大提高了装载速度。
“可别小看了这4分钟，它对战斗力的‘贡献率’可大着呢。”旅参谋长张艮胜一针见血地指出：战场上的4分钟，可能直接决定着一场战局的胜负！
此事也给该旅带来深刻启发：工作不论大小，都要考虑“性价比”；让打仗导向聚焦核心、汇成合力，关键在建立起用战斗力“贡献率”来衡量一切工作的评价体系。
由于该旅是新组建部队，一方面训练场地建设亟待完善，另一方面生活设施配套还有不小的“缺口”。今年初党委会上，和战斗力“贡献率”一对表，大家心中有了一杆秤，最终决定：将上年度节省下来的70万元，全部投入到改造完善合成训练场上，扩建了多个功能完备的发射场坪，全旅的发射训练首次实现了可以全部同步实装展开。
有了战斗力“贡献率”这道硬杠杠，过去难以取舍的“挠头事”，如今都能迎刃而解。
去年部队战士提干，符合条件的有4人。其中一名新闻报道员，立了两个三等功。如何排名次？旅党委用战斗力“贡献率”一衡量，三名军事训练尖子排在了前头。最终报道员退了伍。
“对政治机关而言，新闻报道员未提成干离开了部队，虽然有点可惜，但从部队能打胜仗这个角度看，这种选择又无疑是最正确的。”采访中，旅政治部主任陶晓锋如是说。
过去在该旅，技术干部似乎是“冷饽饽”。如今，用打仗的标尺一衡量，该旅党委做出决定：技术干部在晋职晋衔上和同级营连长一并参加选拔考核，该重用的重用，该重奖的重奖……一套“组合拳”打出后，“冷门槛”里常常闪烁着彻夜的灯光。短短一年时间，技术室的“草根”专家交出了一份骄人成绩单，试举其中两例：
他们研发的高容量瞄准电池盒，电池容量提升7倍，一举解决了第二炮兵某型导弹“多波次火力打击瞄准镜使用时间有限”的大问题；模拟淋雨、强光等条件的导弹发射训练操作大棚，让恶劣天候下的导弹实装训练有了“逼真战场”，一时间参观见学者络绎不绝……
