■龙头怎么摆，龙尾怎么甩——
“一班人”把谋打赢、练打赢真正放在心上，部队就会把能打仗、打胜仗高高举过头顶
不是自己职责和能力范围，但关乎战斗力生成的科研革新项目该不该上马？该旅党委“一班人”做出了迎难而上的回答：
这是困扰部队多年的一项瓶颈，他们装备的某型通信电台，当车辆高速行驶或者遭遇复杂山区地形环境时，通信质量便会大大衰减，直接影响作战指挥。但要解决这一问题，似乎应是上级通信部门和装备研发部门的事。
与其坐着等，不如自己干。今年年初，该旅党委“一班人”果断做出决定，成立攻克通信难题的攻关小组。历时半年求索，几经反复曲折，他们通过智能化改进手持机、改造小型电台和搭建中继站等形式，构建起通信走廊，在一定作战区域实现了“动中通”和“山中通”。今年7月，第二炮兵推广了他们的这一经验。
小单位解决了打仗指挥的大难题！对此，该旅通信科长赵优刚感触颇深：“为了测试通信效果，每天动车动装上百公里，连续两个月在山路上奔波，安全风险非常高。没有旅党委‘一班人’谋打赢的担当，我们革新小组也不可能迸发出这么高昂的科研动力，这一通信难题仍将是横亘在我们通向战场路途上的拦路虎！”
龙头怎么摆，龙尾怎么甩。一支部队能不能打仗、打胜仗，关键在于党委班子是不是真的想打仗、谋打仗。今年来，该旅成立了“常委发射架”，党委“一班人”人人参加理论学习、实装操作，向战士认真学动作、记口令，旅政委石大庆是政治主官，却挑起了指挥长的重担。
“常委发射架，作战第一班”，官兵们看到，“打仗班子”是动真格的，不仅参加训练，还与官兵一同数次接受严格的考核。
“领导领导，既‘领’又‘导’。”旅政委石大庆对记者说：作为一级党委班子，不仅要敢于喊响“看我的”“跟我上”，更要善于把好“方向盘”、用好“指挥棒”。
诚哉斯言。都说“选人用人是最大的导向”，在该旅，记者就听闻到这样两则故事：
高级士官陈宗军，去年选取三级军士长时参加理论考试，由于上级机关疏忽将其安排错了考场，考错了专业，结果成绩不甚理想。旅长刘传国发现这一问题，到火车站将已经确定转业回家的陈宗军追了回来。经过重新补考的陈宗军，现在已经成为士官指挥长，并成功指挥了实弹发射。
无独有偶。上士高勇，是该旅数一数二的技术骨干。今年入伍满12年、身患疾病的他想转业回地方。刘旅长先后3次深入连队找他谈话，并专门为其安排一间房熬中药治病。旅领导的关怀备至让高勇感奋不已，最终选择留队继续打赢事业。
一例是“月下追韩信”，一例是“三顾茅庐”，两名打仗型士官受到旅党委的特殊礼遇，激发出的，必将是全旅官兵争先恐后谋打赢的无穷活力。
