制高点被“敌”抢占之后
——武警新疆总队哈密支队破除官兵思维定式的一段经历
■成 赟 王忠伟 解放军报记者 安普忠
天山东麓，某陌生地域，武警新疆总队哈密支队一场山地反恐对抗演练悄然打响。到达集结地域后，特战中队中队长赵荣昇信心十足，迅速组织排兵布阵，只待各小队就位后，即可发起进攻。
“狙击组，狙击组，收到回答！”抬腕看表，距离预定进攻时间只剩3分钟，狙击组还没有传来准备就绪的消息。阵阵热浪袭来，赵荣昇急得像热锅上的蚂蚁。
按照作战方案，狙击组占领制高点实施精确打击、侦察组抵近侦察获取“敌情”、突击组占领阵地正面接“敌”……各组早已摩拳擦掌、蓄势待发，狙击组为何迟迟不见动静？
赵荣昇急，狙击组组长王振虎更急。此时的他正被蓝军用绳子五花大绑起来，对讲机也被收缴了。原来，蓝军早早地在制高点设置了伏兵，王振虎刚爬上来，就被打了个措手不及，狙击组“全军覆没”。
“狙击组已就位。”这时对讲机里传来狙击组沙哑的声音，赵荣昇心里悬着的石头终于落地，虽然感觉声音有点不对劲，但火急火燎间，还是打消了内心的疑虑。攻击发起后，最终结果可想而知，导调组判定“行动失败”。
“玩了几年鹰，没想到却被鹰啄了眼！”演练复盘时，赵荣昇只觉得脸上火辣辣的：每次下达作战命令时，他都习惯性地让狙击组占领制高点。殊不知，自己在研究对手时，对手也在琢磨他，一个习惯性动作被“敌”洞悉之后，最终造成满盘皆输。
复盘检讨会上，一场“头脑风暴”在特战队员中掀起。大家你一言我一语，从战斗的细节中剖析出了很多问题，更加认清战场的多变和残酷，一致认为只有摒弃惯性思维，先机料敌、临危不乱、处变不惊，才能做到逢敌亮剑、克敌制胜。
战斗再次打响。赵荣昇带领特战队员周密制订战术、细致侦察“敌情”、灵活高效处置，逐项查找训练与实战不符的问题，摸清短板，固强补弱。与此同时，他们围绕作战对手、作战时间、作战环境、作战模式，充分预设预想各类情况，并融入演训实践，不断锤炼官兵实战本领。
“灵活是战术的灵魂，知变是胜战的关键。”该支队支队长任林科对记者说，在训练中发现和纠治和平积弊，必须真正从思想上、行动上认同和遵从战场法则，只有思对手之所思、谋对手之所谋，着眼缺什么补什么，差什么练什么，才能练就出奇制胜的妙招、胜敌一筹的高招和一击制敌的绝招。
“这样的训练和打仗一样真实，最能长本事。”日落西山，赵荣晟脱下特战服，拧出汗水，感慨地说，“互为对手的实兵对抗，研练出很多新的战法，也暴露出不少新问题。撤收归营后，我们还将针对薄弱环节制订补差计划，实战实训、磨砺硬功。”
短 评
谋战研训要多一些“对手思维”
■王天明
俗话说“站得高，看得远”，身处制高点有利于洞悉敌情，有助于作战指挥。所以，很多指挥员在指挥作战时，都会顺理成章地选择占领制高点。殊不知，在潜移默化中形成的惯性思维、固化套路，会给敌人可乘之机。
兵无常势，水无常形。三国时期，诸葛孔明的空城计之所以成功，与他突破常规，出其不意密不可分。为将者，当不拘泥于一格，不固守于一端，不呆板于一法，甚或经常反其道而行之，逆其技而用之，才算用兵如神，方能出奇制胜。
眼下，部队演训正如火如荼展开，各级在谋战研训时要多一些“对手思维”，常思索敌人准备怎样击破我防守，从中谋求反制之策；常考量对手准备如何抵御我进攻，从中探寻破敌之计。要把“敌情”导调得逼真一些、把对手想象得狡猾一些、把环境构设得复杂一些，倒逼各级指战员以求变应万变、以实训求实战，练就在未来战场上立于不败之地的过硬本领。
