“带兵，就是一个‘融’的过程。”该旅一位领导说，一个凝聚力强的连队，走出来的官兵都带着这个集体的精气神。
老兵们少了批评、多了夸赞，部分新兵也从“看见老兵躲着走”变成“与老兵并肩而行”。
初来乍到就要统筹全局，他不仅扛住了巨大压力，而且在他的带领下连队建设蒸蒸日上，内部关系也越发融洽。如今，提到朱指导员，战士们纷纷竖起大拇指。
带兵人和战士良性互动、同题共答、同向发力，才能实现思想共振、心灵共鸣、言行共融。
基层干部是领导者管理者，士兵是被领导者被管理者，能不能搞好官兵关系的关键在干部自身。
当兵就要真当，蹲连就要真蹲，切实当出感情来、蹲出好作风。
发扬尊干爱兵、官兵一致的优良传统，对各级干部特别是基层干部来说，关键是要端正对士兵的根本态度。
随着“网生代”新兵越来越多，类似毛志强这样的情况并不是个例。如何引导他们成长成才，是这个基地带兵骨干们一直思考的问题。
一线带兵人肩负着教育人、培养人、塑造人的重要使命，在引导青年官兵走好军旅人生路的生动实践中，如何总结带兵方法的得与失？如何看待战士成长？如何把握严管与厚爱的平衡点？
