一艘长年处于动散条件下的舰艇
怎样做到
一艘舰、一家人、一条心、一股劲？
一支长期高度戒备的部队
怎样不断提振打赢信心？
这两个问题
是李维刚任政委时对自己提出的
▲运城舰政委李维
答案很长
写在运城舰一年300多天的任务途中
写在李维在舰上每天巡查的路上
写在运城舰官兵充满信心的目光里
前不久支队组织官兵进行思想问卷调查
在“你对跟着舰党委打胜仗有没有信心？”
一问中
运城舰100%的官兵填写了“有”
▲日常巡视时，李维与官兵共同劳动
信心源自信任，来自底气，发自内心
拿舰上官兵的话说：
“政委对待自己严，对待战士亲，
一言一行、时时处处都有政治干部好样子，
叫我如何不信他？”
信心源自信任
以身示范树立威信
说起李维的授课
那是出了名的“红”
一些曾经“宁愿在健身房流汗
也不愿在空调房听课”的战士
也都拿起小马扎，成为李维忠实的听众
▲授课中的李维
每次组织政治教育前
李维都会做大量的准备
力求自己的授课充满“信息量”
一次海上执行任务中
李维组织形势战备教育课
他一一列举出
任务海域附近的外军舰机位置、数量
分析外军企图、表明我军决心
专业程度让不少军事干部都竖起大拇指
▲授课中李维与官兵互动交流
“李政委做的事、说的话我们信。”
官兵反映，李维从来不搞空泛的说教
而是通过一举一动取信于兵
他梳理出的
“新舰员需要摸清的10个底数”
“25种容易引起思想心理问题的重点情形”
等成熟的经验做法
舰上的政治干部拿来就能用，照着就能做
在李维倡议下
运城舰干部的门随时为战士打开
官兵和组织之间建立畅通的民主渠道
让问题被解决在萌芽阶段
▲李维了解官兵思想动态
把进步交给组织，把个人融入事业
官兵普遍感到，在运城舰成长成才
有平台的承载、有制度的推动
“双争”活动中
李维带领骨干建立量化考评机制
为表现突出的官兵加“星”
每月汇总公示，每季度纳入阶段评比
大到完成急难任务，小到帮战友洗衣带饭
都能在评比中有所体现
近几年，全舰根据量化评比结果
推荐了2个立功指标、50余个嘉奖指标
官兵发展有盼头、工作有劲头
纷纷成为“追星族”
▲李维了解官兵训练情况
“舰员成长课堂”“班长之家”
“值更官平台”……
在运城舰，李维主导搭建学习交流平台
让官兵各展所长
他鼓励班长骨干在规定时间内完成
一堂党课、一份理论研究文章、一篇要讯
倒逼他们成长进步
去年
班长张小松的情电研究成果
获得全军二等奖，个人荣立三等功
2019年以来
运城舰有5名干部被提升使用到团职岗位
4名战士考学提干
有道是
“运城舰的兵，别的单位抢着要，
连休假归队在码头暂住期间都会被‘借’走。”
信心强自本领
文武兼备强化底气
处在军事斗争一线
政策性敏感性非常强
一举一动关乎政治外交大局
李维对政策研究透、对局势把握准
同外军舰艇过招的处置应对让人放心
和李维相识多年的舰长万永峰
如此评价自己的搭档：
“有政委在，我可以全身心投入
舰艇的操控和备战打仗中。”
▲李维与万永峰（左）研讨敌我态势
“政治干部也要知海况、懂作战、会指挥。”
作为政治指挥员
李维带头研究军事、研究战争、研究打仗
主炮对海射击，在控制室能看到他的身影
搜潜训练，在听音员室能看到他的身影
舰艇高速航行，在驾驶室能看到他的身影
……
2019年
通过涵盖军事、政治、后装、管理
等内容的严格考核后
李维成为支队全训合格的舰艇政委
▲学习中的李维
李维让官兵又“怕”又“服”
怕的是
他有问题真讲，绝不姑息迁就
服的是
他有责任真担，绝不推诿犹豫
一次战备值班任务中，对海雷达出现故障
面对这件从未拆修过的精密装备
官兵心里没底
李维全程现场指挥
分析过原理、权衡过利弊后
果断下令拆开维修
并表示“出了问题我负责”
▲李维向雷达更了解当前航行情况
李维的脸色
有时候是点评官兵训练问题、
工作问题时的冷面“黑”
有时候是关心下属无微不至、
遇到难题嘘寒问暖的热心“白”
有时候是一次次海上补给的过程中
和战士们一起喊着口号拉缆绳
脸上被烈日晒出的尽职“红”
去年12月的一次任务中
海况特别差，海浪不住地灌进
位于舰尾甲板下的带缆平台引导口
很快舱室内的水就到脚腕了
舰体稳定性急剧下降
此时舰长要全身心操舰
见此，李维带着官兵们来到带缆平台
顶着海浪用简易器材迅速封堵进水口
海况稍好后，又赶紧研究解决方案
制作了一个凹形挡板，彻底解决了这个问题
▲李维与官兵一起研究海况
“干到满分是本职，丢掉一分是失职。”
近3年来
运城舰长期海上执行战备任务
创造了单舰年内连续出海338天的纪录
获得战区海军“我为安全献一计”
先进单位等成绩
信心来自感情
知兵爱兵提升温度
熄灯号响起，李维简单整理着装
拿起手电筒，走出政委住舱
开始一天中的第4次巡查
全舰130多米长、7层甲板，数百个舱室
3年下来，他走了约摸一个长征的距离
哪个战士又晕船了、哪个骨干家里有情况了、
哪个干部工作遇到难题了……
这些信息都是他在巡查中听到的
▲深夜，李维巡视主机舱
“没有轰轰烈烈，却是大有可为。”
李维认为
政治工作要做在平时、像盐溶于水
才能显威发力
回忆上舰之初，他没有烧“三把火”
而是一门心思做了几件事：
把洗衣房和烘干室建好
解决了官兵洗烘衣物的问题；
恢复被杂物占据的图书室功能
让远航的官兵有心灵港湾；
整修理发室
解决官兵理发排队的问题
几件“抓人心”的小事
让官兵感到这个政委“干实事、不折腾”
▲李维看望正在接受理疗的战士
在官兵眼中
李维的“角色”是随时变化的
远航中官兵胃口差，他就化身“大厨”
和炊事班一起研究食谱、创新菜品；
装备出现故障，他就化身“技师”
和战士们一起研究电路图解决问题；
官兵思想出现困惑，他就化身“亲人”
促膝长谈或者月下漫步
解开他们心头的扣子
▲李维与官兵交流
“祝贺你在战备值班中迎来了这个特殊的生日
看！
南沙的霞光是为你而燃的生日蜡烛；
听！
南海的涛声是为你奏响的生日赞歌！”
在舰上，每名过生日的官兵
都会收到李维亲笔签名的生日贺卡
除此之外
还有一张寄给义务兵家人的军装照、
一份官兵新生子女的“荣誉小舰员”证书
一件件小事做到心坎上
让官兵感受到集体的温暖
常态开展的
跳绳比赛、歌曲教唱、今日我当厨
等13项集体活动
在密切战友关系、火热战舰氛围、
激发战斗热情方面发挥了显著作用
▲李维与官兵谈心
把战士的利益放在心头
把单位的责任担在肩头
开展政治工作就会有底气、有说服力
很难想象
一年漂在海上300多天的运城舰
官兵休假率和休完率都能达到100%
数字背后，李维做了大量工作
只要舰靠码头，立刻安排官兵有序休假
个别重要岗位官兵走不开的
李维自己跑上跑下
从兄弟单位协调人员顶上
▲李维查看主机运转情况
但谋打仗，不问归期
短暂靠港后
运城舰穿行在一艘艘巨舰中间
在汽笛声中驶出码头
再次踏上征程，李维和全舰官兵踌躇满志
一艘舰、一家人、一条心、一股劲
必将无往而不胜……
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文字：牛涛 刘金桥 李虹明
图片：栾铖
视频：徐中慧 郭高源 吴亢慈 李虹明 刘哲浩 张虎志
视频来源于中国军视网