向着“主战高地”冲锋

——记北部战区联指中心某保障队副研究员李新

梅世雄、刘敏、李祥辉

北部战区联指中心某保障队副研究员李新进行军事理论授课（8月3日摄）。新华社发（梁昌倬 摄）

“归零并不可怕，怕的是没了冲锋的勇气。”入伍20多年来，历经多次转岗转型，北部战区联指中心某保障队副研究员李新一次次向“主战高地”发起冲锋。

2016年，李新从海军某基地司令部某处副处长转岗，赴北部战区联指中心某保障队任职。

全新的使命，令这位曾经的业务精英变成了“门外汉”。

当时，该保障队是新组建单位，概念、职能等均是空白。“我们这个团队组建的时候，人员大多来自作训部门，技术基础相对来讲比较薄弱。”李新说。

“那时相关研究刚刚起步，权威参考资料比较少，但作战对手是不会停下来等我们的。”李新说，他们下定决心要闯出一条自己的路，尽快建立以“专业人才+智能化系统”为主导的规划作业机制体系。

北部战区联指中心某保障队副研究员李新（左）组织兵棋推演（8月2日摄）。新华社发（梁昌倬 摄）

从不畏难的副队长李新，全力以赴、刻苦攻关，在任务规划领域闯出一条全新之路——

带领全室潜心研究课题，推动战区指令专业研究实现从无到有的跨越式突破；

不断深研基本知识和基本理论、提高理论素养，练精基本技能强化综合运用，更新掌握战区各军兵种部署、武器装备性能，成为战区首批获得联指中心前台值班资格人员；

担负拟制联合行动规划工作，带领团队不间断跟踪各军种行动方案变化，及时调整整体计划；

牵头组织队作战值班部位试点工作，打造首个与联指中心同步运行的保障队值班样板，打通指挥保障业务进入指挥链的“最后一公里”；

……

2019年，李新牵头组织某试点工作，如何开展？结果如何？

最初他也是一知半解。面对“平地起高楼”的难题，大部分人犯了难，有人建议说，不如等一等，借鉴一下外单位的经验。

“打仗的事情等不得。”李新带领团队不断结合实战背景展开演练，经过几个月的精细打磨，率先完成试点工作。

北部战区联指中心某保障队副研究员李新（中）到战区某部调研（8月2日摄）。新华社发（梁昌倬 摄）

某次演训中，陆、海、空、火多支军种部队的作战数据汇聚而来，让李新体会到了“联合”的威力，更感受到了“创新谋战”的压力。

如何更加科学、高效地处理海量作战数据？随着战区主战的步伐不断迈进，更加精准地提出辅助决策建议，成为李新冲锋的全新方向。

他带领团队投身某系统研制工作，夜以继日往来于基层部队和科研院所之间，将“千军万马”化作电脑系统里的一枚枚图标，绘出一幅幅清晰的行动计划表。去年，该系统在全军某项竞赛中被评为三等奖，探索形成的任务规划“六步法”作业流程，得到上级认可。

百忙之中，抽出时间“追踪”业务前沿，是李新一直以来的习惯。

去年，李新“啃”完了12部著作。一天，一篇文献中的某参数吸引了他的注意。李新顺着这条隐藏在浩瀚文海中的“蛛丝马迹”追寻，果然找到了某课题研究的“破局之道”。

前不久，李新作为演练导演部成员，回到了曾经任职的海军某基地。熟悉的舰艇、熟悉的海域，但在李新的眼中，如今却有了全新的景况。

“在海军任职时，一枚导弹发射只涉及技术流程。但身处战区，一枚导弹发射的背后是整个‘棋盘’的布局。”站在甲板上眺望，李新思绪万千，体味着“战区人”的使命与责任。

“唯有不断冲锋，方能不负使命。”李新说。