战场“神经中枢”设计师

——记西部战区联合参谋部某局处长王道彬

新华社记者卢东方

西部战区联合参谋部某局处长王道彬（左）组织车载监测设备训练（2022年7月14日摄）。新华社发（张忠志 摄）

7月底的一个上午，记者来到西部战区联合参谋部某局处长王道彬的办公室，空间不大，陈设简单，书架上摆满了人工智能、区块链、云计算、大数据等相关书籍。

记者环视一圈，最终目光落在了占办公室大半面墙的图上：“别人办公室里挂的都是地图，你挂的是？”

“无线电频率划分图，也是我们的‘地图’。”王道彬说。

看记者一脸困惑，王道彬来到图前，在图上向记者指出装备、频率和波段的关系。“我们日常工作中涉及的用频规划、用频协同、用频管制，都可以在这张图上‘按图索骥’。”王道彬风趣地说，自己平时就像个“交通警察”，分配不同单位的设备用频频段，也协调解决“交通拥堵”问题。“如遇战时或重大任务，那我们就成了‘战场纠察员’，负责收集并解决‘不明频段信号源’。”

频谱管理是信息通信的一个子专业，也是王道彬今年2月担任处长后的主要工作。“之前，我主要负责通信网络和指挥信息系统的构建运行、维护管理，也就是战场‘神经中枢’的构建，确保中军帐‘耳聪目明’。”

2020年初，王道彬受命负责联合指挥信息系统攻坚。“联合指挥信息系统具体是什么、要建设成什么样子？当时没人知道。我们只能摸着石头过河。”王道彬说，联合指挥信息系统现行版本上的很多功能，都是当时大家集思广益后的智慧结晶。

“整个过程中最大的困难不是技术不够，而是沟通不畅。”王道彬说，要团结协调400多人的队伍，让官兵需求和专家技术完美对接，并不容易。

印象最深的是一次现场沟通，官兵们提出为某装备增加一项新功能，但科研专家们却认为给旧装备增加新功能的开发维护成本高，不如再携带一个具有该功能的装备。双方相持不下。

为了达成统一意见，王道彬组织部分专家跟着特战队员，携装具到山地开展负重演练，让专家们到一线走一走看一看。连续3天跟随人均负重30多公斤的特战队员们跋山涉水，一名轻装跟在队伍里的专家气喘吁吁地感慨道：“终于理解了你们要求‘装备要少要轻，软件要强、要集成、要好维护’的意义。”

“做系统时，我们把很多战场需求都放在一个界面上进行展示、处理，力求达到‘综合态势一幅图’的效果。”王道彬说，大家经过一年多奋战才生成了第一张图。

此后，该系统又经历过3次、200多项大小升级，终于成功把以往各军兵种相对独立的信息系统整合为一，形成了打通到战术末端的联合指挥信息网。2021年，王道彬和其团队的这项研究成果在全军推广。

从军20多年来，王道彬将目光锁定在备战打仗需求上，一直奋战在通信领域，致力于从事部队信息化建设，努力寻找“打赢明天战争”的答案。

他带领团队研发的小型化、集成化、稳定化的单兵综合信息系统投入运用，打通了指挥机构到单兵、单平台的指挥信息链路；他们构建的联合指挥信息系统让战场态势信息随作战进程同步生成、一网显示，在多次联演联训任务中经受住了实战考核，从此指挥官坐镇中军帐也能“看”得更远、“听”得更清……

近年来，王道彬先后荣立三等功2次，获军队科技进步二等奖1项以及“全军优秀共产党员”“全军信息通信战备先进个人”等荣誉。

“战场需求就是我努力的方向。”王道彬说，“时代在变，战场和官兵们的要求在变，新的知识和技术手段越来越多，不同部队、不同地域的任务要求也不同，而我们‘全时备战、随时能战、创新谋战、一击胜战’的奋斗目标不会改变。”

（新华社成都8月5日电）

西部战区联合参谋部某局处长王道彬（右一）组织便携式监测设备状态检测（2022年7月14日摄）。新华社发（张忠志 摄）

西部战区联合参谋部某局处长王道彬（右）在一线单位检查信息系统设备运行维护情况（2022年7月14日摄）。新华社发（张忠志 摄）

西部战区联合参谋部某局处长王道彬（右二）组织便携式监测设备实装操作培训（2022年7月14日摄）。新华社发（张忠志 摄）