不是每一个螺栓都能冒头

■解放军报记者 范江怀

行走在青海湖舰上，像是走进了一个钢铁的宫殿。问舰长刘永新，舰上有多少间舱室，答：800多间；问有多少扇门，答：1000多扇。

每一件装备和设备井井有条地结合在一起，才有了这艘威武雄壮的巨舰。结合这些装备和设备的，除了焊接就是常见的螺栓。

再问舰长，知道舰上有多少颗螺栓么？舰长摇头，说没法算清楚。

舰上螺栓大的有小胳膊那么粗，小的则有牙签那么细。当然，更多的螺栓是你看不见、也摸不着的。但是，没有这些默默无闻的螺栓的坚守，就没有这艘补给舰的正常运转。

青海湖舰能仗剑走天涯，数次进行环球航行，依靠的是激情澎湃的动力和现代化的武器装备，也依靠着一枚枚可见和不可见的螺栓。

水面舰艇是海军作战力量的基础。没有这个基础，海军的作战和发展就无从谈起。水面舰艇是由大大小小不同类型的舰艇组成的。一个客观的现实是，并非每一个舰艇长最后都能成为驱逐舰舰长，或者是航母舰长。对于人民海军来说，正是有无数个大大小小的舰艇长，兢兢业业地铆在自己的战位上，才锻造出一支支有战斗力的队伍。

具体说来，水面舰艇需要驱逐舰、护卫舰这样的作战舰艇，也需要补给舰这样的辅助舰艇。作战舰艇当然是水面舰艇的核心战斗力，但缺乏足够强大的辅助舰艇，也难以在深蓝色的大海中走得更远。在一定程度上说，决定一支远洋编队能走多远是综合补给舰的能力，而决定一个舰艇长能走多远的是他的眼光、胸怀和理念。

改革开放给我们国家带来翻天覆地的变化，帮助我们实现许多以前想也不敢想的梦想。我们的梦想只有与部队的建设和发展结合起来，融入到建设世界一流军队的大潮中，才有可能变成现实。

一位网友说得好，你的梦想只有切合实际、能变成现实，才是一个值得大家学习和追求的理想，否则就会变成别人茶余饭后的谈资。

青海湖舰知名度很高，现任舰长刘永新的名字却鲜为人知。全力全速推进战斗力建设，是这位性格内敛、不善言辞的舰长的心头大事。“不是每一个螺栓都能冒头”，采访中他对记者说，战斗力建设，打基础的工作最重要，有时也最难做！

海明威在他的纪实文学作品《午后之死》中，提出了著名的“冰山理论”——“冰山运动之所以雄伟壮观，是因为它只有八分之一在海面上”。冰面下的“八分之七”更有力量。正是因为有了像刘永新这样一任又一任大大小小的舰长，坚定执着、默默无闻地驾驭着不同类型的军舰，航行在一望无际的大海上，才构成了中华民族最为壮丽的复兴景象。

今年是人民海军成立70周年，我们在向人民海军祝贺生日之时，别忘了向默默战斗在各自战位上的舰艇长们，致以崇高的敬意！

靠谱的舰长靠谱的舰

■海军青海湖舰政治委员 刘铁勤

有幸，我在青海湖舰和刘永新舰长搭档。刘舰长是去年初从洪湖舰调过来的。当时，青海湖舰编制调整，刘舰长可谓临危受命。

在洪湖舰，刘舰长已经全训合格。换新的单位，意味着从头开始，还要进行全训补考。虽然面临诸多困难与挑战，但在组织的重托与信任面前，刘舰长欣然接受，并满怀激情地投入到新的工作中。

曾有一篇文章这样说：靠谱，是对一个人最高的评价。在我眼里，青海湖舰是一艘靠谱的舰，刘永新也是一位靠谱的舰长。

靠谱的人干靠谱的事。刘舰长喜欢窜舱室、上战位，与官兵谈心聊天，时间不长，就把准了脉搏、摸清了底数。他教育大家，要确立新起点、开创新局面、取得新突破、创造新辉煌。

刘舰长首先找出了“木桶”的短板，在抓基层打基础上铆足了劲，从思想、理论、训练、装备、管理上入手，他带领班长以上人员从基础抓起，加班学习、完善制度，推演方案、研究对策，日结、周结、月结工作得以常态固化。

因为官兵调整面大，新任干部多、思想难统一、情况不熟悉，他采取“循环授课法”，让干部和骨干轮流授课，先后组织了27人次，历时一个半月的时间，大家不但掌握了本职岗位专业知识，对全舰情况也有了全面了解。

全力全速推进战斗力建设，是刘舰长的心头大事。在反复调研论证后，他要求部队把“打牢基础、全面正规、突出特色、推出亮点、整体提高、创造争优”作为全面抓建的基本思路。推进正规化建设，重点建章立制。先后完善管理制度42项，规范了会议、值班、勤务、卫生等制度，完善了训练方案预案195项。短短几个月，在支队的专业比武中，官兵包揽了前3名。