今年两会，全国人大代表陆军第82集团军副军长李明提出：“下大力剥离军队非战斗队职责任务，压减事务性活动，努力营造集中精力谋战练战的浓厚氛围，把一切为战的导向牢固立起来”聚焦备战打仗是基层部队的工作重心，新大纲施训以来，官兵们不断向实战化训练靠拢的热情与日倍增。如何才能让官兵把无限的热情和有限的精力投入到钻研打仗上，减少与战斗力建设挂的不紧的重复性工作？敢于利用手中“工具”，消减重复性工作是必经之路。

“每年都要填写姓名、出生年月、籍贯等永远不会变的个人信息。”经常听到官兵议论这样的话题。按说，各单位都有一套自己的信息网络平台，基础信息一目了然，只要将办公信息化，建立起体系支撑和统一的规范标准，问题就能得到解决。例如，在出生年月、籍贯等基础信息不变的情况下，官兵只需根据实际需求增加或更改其他项目即可。但部分机关人员对管理信息化工作重视不够，究其根源，是由于思维观念落后带来办公模式化。一是图一时之便，不想费力对所需信息进行筛选，干脆把任务“一股脑”布置下去，这样做不仅增加了基层官兵的工作量，最后大量的整理、录入、核对信息工作也加重了自身的负担；二是信息化思维还未形成，不接受和学习新事物、新理念，认为信息化办公系统复杂，个人技术能力有限。虽然信息管理系统已经成型，却依然“沿袭传统”，倾向于用纸笔收集信息；三是缺少担当，有些单位以“万一出问题，还有备份”为理由要求保留两种手段，重复的人工手段不但没取消，还增加了工作量，导致信息管理手段出现“增负减效”的现象。

基层部队训练工作异常繁忙，机关更是处于“5+2”“白+黑”的工作模式，个人信息填报、重复性的基础数据管理、登统计报表、客观信息查询等工作耗费了大量的时间和精力，外加协调工作、组织训练、办文办会等日常工作，留给基层官兵和机关参谋干事总结思考的时间少之又少，许多工作被迫流于形式。如不加快思维转型，利用好手中的工具，繁琐的重复性工作会“浇灭”官兵钻研打仗的热情。办公信息化不仅能够提高工作效率，还有助于形成有效的数据积累，以数据统计和数据分析的手段提炼总结部队政治工作和战备训练工作的规律，一针见血地直指问题的根源，对部队工作提出建议时更有针对性和操作性，可谓事半功倍。

伴随着领导体制改革、机构人员精简、指挥层级逐步合理，“五多”现象已经大大减少，如果再能刮起“头脑风暴”，将依附于“五多”之上的“懒作为”从头脑中彻底扫除，将用好“烂笔头”转向办公“信息化”，以思维转型推动新体制优势的充分释放，就能解放基层不可复制的“练兵”精力，营造更加浓厚的“备战”氛围。

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编辑 武小文 金思聪 武涛 徐天 赵子琪 孙瑾瑾 张明

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