第79集团军某旅加强科学统筹
下发文电通知坚持“一条通道”
■赵世永 安东海 王洪升
临近年终，士官选晋、年终总结、风气建设考评、蹲连住班等多项工作陆续开展，各种文电通知增多，如何减少基层忙乱现象？第79集团军某旅党委机关采取统筹结合抓部署、拉单列表抓调控等方法，让基层把更多的时间用在抓落实上。
某营曾有过这样的统计，改革调整初期，全营一个月内曾接收各类文电通知上百份。其中数据统计、转发通知占大多数，有的将上级通知原文转发，内容不提炼、重点不聚焦、要求不明确；有的通知没说明白就下发补充通知、内容有所变动就下发修改通知，令基层疲于应付。
该旅对此类问题高度重视，在机关开展“强化服务意识，减少‘五多’干扰”专题讨论。“编制体制调整后，个别机关干部还习惯于老套路，用文电、会议‘遥控’指导基层，没有深入一线了解落实情况。”旅政治工作部保卫科干事徐利伟感到，基层忙乱的主要根源在于机关依法抓建、依规落实、依责转型的意识还树得不牢。
旅党委发挥“总开关”的统揽作用，依据《军队基层建设纲要》和条令条例规定，坚持用打仗标尺衡量下发的每份文电、召开的每次会议，推动党委机关“人按职责干、事按制度办”。他们坚持下发文电“一条通道”，通过作战值班室统住机关的会议、文电，做到能不发的不发，能整合的整合，开会强调部署的事项不再重复下发文电。对于需要学习掌握的各类指示精神，分层次、理条目、压数量，该哪些人员、哪级干部学习的压减合并、精准对接。
为了帮助机关和基层合理部署工作，该旅提前制作了《近期工作一览表》。一览表上工作内容、负责单位、工作时间、参加人员清晰明了。旅领导对各项工作分工负责，定期了解各部门工作进度，协调解决矛盾问题，确保按照时间节点推进工作。11月下旬，旅政治工作部组织科干事刘金银在运输连蹲点期间，在连队工作头绪繁多的情况下，指导连队严格按照程序、按照战斗力标准组织士官选晋和骨干保留，全程督导踩实测评、公示等环节步骤，做到阳光透明、依法依规。基层官兵普遍感到，现阶段工作虽然累，但忙的都是事关提升部队战斗力的事，忙得有价值有意义。
