在内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗的库布其沙漠中，技术人员操控无人机飞播造林（7月11日摄）。新华社记者 彭源 摄

政策千钧力 群众勇探索

党和政府主导，发挥了决定性作用。库布其探索出政府政策性支持、企业产业化投资、群众市场化参与、科技持续性支撑的库布其治沙模式。

人类与荒漠化的斗争，注定是一场持久战。

传统方式治沙，规模小、力量散、见效慢，库布其沙漠治理曾一度陷入“治理——恶化——再治理——再恶化”的怪圈。

1998年以来，国家相继实施天保工程、退耕还林、退牧还草、京津风沙源治理等重点生态工程，库布其沙漠治理进入点面结合、遍地开花的新时期。

近20年，国家在杭锦旗投入生态建设资金15亿元，占总投入80%；在达拉特旗投入生态建设资金超过13亿元，占总投入70%以上，全面改善了当地生态面貌。

在达拉特旗，有8条流经库布其沙漠的季节性河槽，当地俗称“孔兑”。每年夏秋季，雨水裹挟着上亿吨的泥沙涌入黄河。

第二大孔兑罕台川流域，运用世行贷款、退耕还林、京津风沙源治理等工程资金，20多年持续治理，裸露的地表披上绿装。其他孔兑也像罕台川一样，植被恢复，生态环境明显改善。

党和政府的政策引导、资金支持，奠定了治沙工程的坚实基础，坚定了人们治沙的信心。

达拉特旗农民李布和弟兄3人，早年因沙害远走他乡。新世纪初，当地政府出台治沙扶持政策，事业有成的三兄弟又回到了阔别10多年的家乡，投资4亿多元，在银肯塔拉承包沙地10万亩，治沙发展生态旅游。

三兄弟一度被乡亲们称为“傻子”，李布和却信心十足：“政府给我们投了六七千万元，有了这个垫底，我坚信一定能成功。”

今天，4万多亩沙漠完成了治理，银肯塔拉生态景区远近闻名，年接待游客20多万人次。

掏钱买活树、以补代造、以奖代投、招拍挂沙地经营权……鄂尔多斯市出台的一系列生态政策，吸引了大批企业和群众参与，如今库布其沙漠的治理规模1年胜过初期10年。

1988年5月，王文彪走马上任杭锦旗盐场场长，当乘坐的吉普车走到盐场附近时，却陷在了沙窝子里，前去欢迎的队伍变成了“抬车队”。

沙害深深刺痛了王文彪的心。他上任的第一件大事，就是成立治沙林工队，从每吨盐的销售收入中提取5元钱治沙。

生于斯，长于斯的王文彪，30年倾心治沙。身为董事长，他带领亿利集团与当地政府、农牧民携手，把大片沙漠变成了绿洲，成为库布其企业治沙的“领头羊”，本人也荣获联合国“全球治沙领导者奖”和“地球卫士终身成就奖”。

东达、嘉烨、绿远、西蒙等一大批企业也纷纷投身治沙事业，成为一道靓丽风景线。

从盲目治沙到科学治沙，从分散治理到统一规划，从土法造林到工程化作业、产业化治沙，库布其人找到一条治理沙漠的科学之路。

在沙漠南缘干旱区，飞播灌木密植造林；北缘，依托有水的立地条件种植乔木锁边林；中部依托穿沙公路、孔兑，营造护路林、护堤林；腹地的丘间低地和地下水位较浅的区域，建设绿岛、绿洲。

群众在治沙中展现出无穷的创造力。亿利集团等企业总结发明了容器苗、大坑深栽、迎风坡造林、甘草平移种植、水气种植法等治沙“黑科技”。

水气种植法——一米多长的水枪竖插进沙里，水流冲孔、插苗、浇水、回填一次完成。

甘草平移种植法——用机械化作业，变甘草竖植为横植。相比传统的竖植技术，单株甘草固沙面积可达1平方米，提高了10倍，还减少了采挖对沙地植被的扰动。

党的十八大以来，工程化、产业化治沙成为库布其沙漠治理的新潮流。

近年来，伊泰集团以整体规划、划片招标、统一施工、机械化作业的方式治沙，营造碳汇林56万亩。最多的一次，5000多人同时作业，一年共造林18万亩。

政府主导、群众主战、企业主体，全社会参与汇聚起治理沙漠的磅礴力量。