11月1日，再入返回飞行试验返回器在内蒙古四子王旗预定区域顺利着陆，我国探月工程三期再入返回飞行试验获得圆满成功。图为北京航天飞行控制中心工作人员。姚远 摄
“近几年，中心承担重大任务繁重密集，让踏上工作岗位的新人快速成长、尽早独当一面，是人才培养的紧迫需求，” 北京航天飞行控制中心党委书记林玉南告诉记者，“依托任务催熟人才，是中心的一个最重要举措。饱满任务为人才成长提供了绝好的战场，只有通过真刀实枪的拼杀战斗，才能锻造出钢铁的‘飞控尖兵’”。
在历次重大航天任务中，中心大胆提拔使用年轻人，给他们压担子、定任务、提目标，使年轻科技人才在实践中大显身手。特别是遇到难题是，对他们充分信任、大胆放手，他们就会迸发出惊人的潜力和创造力。
今年刚刚31岁的陈略毕业不满2年就已成为核心岗技术骨干，如今担任此次任务深空干涉测量中心的技术负责人，并带领团队首次自主研制了国内首套基于光纤的连线干涉测量系统，成功解决了多体制同波速干涉测量、远距离高精度时间频率稳定传递等难题。
人才是飞控的发动机，任务是人才的推进器。这，正是培养超常规人才奇迹的源泉。
总体室助理工程师申聪聪入职不满一年，便被任命为再入返回飞行试验任务型号团队的型号秘书，同时担负起任务规划计划岗位的工作。她告诉记者：“我同期毕业的很多同学在单位都是从零开始，做最基础的工作。而我刚到中心就加入型号团队，虽然紧张的任务准备让自己感到“压力山大”，但每天都有收获和进步，心底还是蛮自豪、庆幸的。”
“担子重、难度高、压力大”是中心很多新人接触任务时的共同感受。为让他们在任务搭建起的这架“成长天梯”上走的更快、更顺，中心在任务中实行“导师制”，为每一名新人配备一名指导老师。申聪聪正是在指导老师——总体室高级工程师彭德云博士的指导帮助下，很快崭露头角，还被评为优秀学员。与此同时，中心还注重加强青年人才多岗位锻炼，通过创新任务备战模式，成立型号团队，打破专业界限和分工，增加岗位交流，增强多领域技术能力。
