二、巩固和发展新型官兵关系，必须始终把搞好关心关爱、促进全面发展作为重要取向。军心因爱而聚，士气由爱而振。军区首长教导我们，对军队的情感是从基层连队的情感延伸而来的，要使官兵深深感受到战友之间那种相扶共处、捡拾朴素，共享纯真、温润友情、升级品德、成长精神的愉悦与快乐，能很快地被干部的慈爱、同志的友情和大家庭的温暖所化解。这就启示我们，要始终把官兵装在心中、放在心上，解决好“怎么爱”的问题。
一是要爱在心坎上，办好暖心事。古田会议建立“红军中的经济制度”，“恢复每月发草鞋钱大洋四角的制度”、要求“健全医疗机构，加大药品储备，解决‘伤病兵痛苦’”，要“丰富士兵的文化生活，开展各种游艺活动，由公家支付游艺设备费”，极大增强了红军的吸引力凝聚力。现在有的领导和机关成天忙于个人的小事情，而对官兵最急最需最盼最忧的大事情不关心不热心。要知道，连队与士兵的大事情办不好，个人的小事情也很难弄得好。必须广泛组织心理、法律、文化服务下基层，营造暖心舒适良好氛围，让官兵后顾无忧虑、干事有激情。
二是要爱在关键处，带上成才路。针对红军绝大部分是农民，古田会议提出建立“青年士兵学校”，从识字写字抓起，帮助提高思想文化水平。当前，官兵求知求美、成长成才愿望更加强烈，考虑较多的是“当兵期间能学什么、退伍之后能干什么”。我们带兵人要强化“校长”意识、尽好育才职责，像父母兄长那样支持和帮助战士设计好成长路线图，注重建好“六小阵地”，抓好“读经典、学哲学”、“三帮三力”、“入伍即入学”等活动，并用好“三小会”“四大会”加强政治灌注，让他们人人都有梦、人人都能圆梦，当兵几年、受益一生。
三是要爱在久长时，完善好机制。古田会议提出组织“政治训练委员会”，负责讨论执行士兵政治训练问题，并建立许多制度确保工作落实。这几年，集团军针对单亲、孤儿、特困家庭、少数民族等特殊群体的实际，制定出台《特殊群体官兵关心关爱机制》，每年拿出100多万元专项经费用于慰问解难，每年拿出20%的技术学兵选调指标向他们倾斜，在部队内部和社会上都引起较大反响，做法也得到了军委总部首长肯定。实践感到，只有建立完善好爱兵育兵机制，让“爱”制度化经常化，才能真正把对官兵的爱落到实处。
三、巩固和发展新型官兵关系，必须始终把强化法治思维、维护正当权益作为重要途径。强军必先强法。坚持依法带兵管兵，最能彰显治军的权威性、规范性，最能保证部队高度集中统一和纯洁巩固。任何忘却、漠视、折腾、伤害基层官兵的行为，也许一时看不出什么直接后果，但终究要付出代价，甚至是血的代价。这就要求我们，必须贯彻法治思维，解决好“怎么管”的问题。
一是要依法守法，拉起高压线来管。红军早期打骂侮辱士兵现象严重，听信“非打不怕”“不打不成兵”的谬论，导致“军中充满了怨恨空气”。古田会议要求“坚决地废止肉刑”、“废止辱骂”，迅速稳定了人心。我们历来强调，打骂体罚是高压线。部队官兵之间、上下之间没有那种荣辱与共、生死相依的深厚感情，战时是打不了胜仗的。我们要着眼催生浓郁那种水乳交融、相依共生的情感氛围，进一步深化“学法规、用法规、守法规”，下大力纠治打骂体罚、滥施处分、讽刺挖苦等行为，做到严以带兵、管出真情。
二是要真知深知，奔着活思想去管。为掌握官兵思想，古田会议建立了“个别谈话”制度，规定8类谈话对象，要求“谈话前须调查谈话对象的心理及环境”、“谈话时须用诚恳的态度和他说话”、“谈话后须记录谈话的要点及其影响”，士兵有什么要求能够及时向上反映。当前，个别基层官兵中存在“三圈”，干部、士官、义务兵相互学不到一块、玩不到一起。作为带兵人，身在兵中更要心在兵中，只有走进士兵的内心世界、拉近与士兵的情感距离，才能摸准官兵的活思想，点准穴位做工作、敲准鼓点解难题。
